El Máster en Dirección y Gestión de Empresas (MDE) de la Universidad de Alicante permite a profesionales de distintos ámbitos ampliar su forma de entender la organización y conectar su experiencia previa con una visión más global de la empresa. Así lo refleja el testimonio de Ana Carbajal, profesional del […]
En dirección financiera, decidir bien exige algo más que disponer de datos: requiere identificarlos, transformarlos en información útil y conectarlos con previsiones, liquidez, riesgos y gobierno corporativo. Este artículo aborda tres ámbitos complementarios para la toma de decisiones financieras: el reporting empresarial, el cash management en empresas multinacionales y el […]
La distribución hotelera no puede analizarse únicamente desde la ocupación, el precio medio o la presencia en determinados canales. Cada decisión comercial implica costes, riesgos, capacidad de control, acceso a mercados y efectos operativos dentro del hotel. Esta fue la perspectiva trabajada en la sesión impartida por Santiago Migueles en […]
La dirección de operaciones se sitúa en el punto donde la estrategia se convierte en decisiones concretas: qué producir, cómo abastecerse, cuánto inventario mantener, qué nivel de servicio ofrecer y qué coste asumir para responder al mercado. 1. Operaciones: decidir entre coste, servicio y riesgo. La función de operaciones no […]
La sostenibilidad ya no puede entenderse como una función aislada, ni como un ejercicio limitado al reporting o a la reputación corporativa. Esta fue la idea de fondo de la sesión impartida por Silvia Martín en el Programa Superior de Consejero Empresarial, dentro del módulo de Ética, ESG y Compliance, […]
La gestión de una sociedad de capital exige conocer las consecuencias jurídicas y prácticas de cada decisión societaria. Constituir una empresa, regular la entrada o salida de socios, convocar una junta, modificar estatutos o abordar una operación de reestructuración no son trámites aislados: son decisiones que condicionan la responsabilidad, la […]
