El control de gestión no se limita al análisis del dato ni a la elaboración de informes. En la experiencia de Fernando Cerdán, alumno del Programa Superior en Control de Gestión (PCG) de la Universidad de Alicante, esta función exige visión de negocio, capacidad para conectar departamentos y una comprensión […]
Dirigir una empresa implica tomar decisiones, gestionar recursos y mirar hacia el futuro del negocio. Pero también exige comprender a las personas, acompañar equipos y aprender a sostener la responsabilidad diaria desde una mirada más amplia. La experiencia de Miriam Madrigal, alumna del Máster en Dirección y Gestión de Empresas […]
La dirección comercial hotelera exige tomar decisiones donde cada variable afecta al resultado final: producto, cliente, precio, canal, equipo de ventas, reputación y rentabilidad. En la sesión impartida por Diego Ramírez Verdú, director en Hotel Boutique Calas de Alicante, el alumnado del Experto en Dirección Comercial de Hoteles trabajó sobre […]
El análisis financiero adquiere valor cuando permite comprender qué está ocurriendo en una empresa, explicar las causas de su evolución y orientar las decisiones. Para ello, es necesario interpretar los estados financieros como un sistema conectado, distinguir entre resultado y caja, comparar la evolución del negocio con criterios homogéneos y […]
El liderazgo turístico exige decidir donde confluyen demanda, regulación, reputación, tecnología, sostenibilidad y personas. La sesión impartida por Nuria Montes de Diego y el equipo directivo de HOSBEC, en el marco del Experto en Dirección Comercial de Hoteles, planteó una reflexión conectada con la práctica directiva: cómo liderar una organización […]
La experiencia de Eva Benz muestra cómo el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos (MRH) de la Universidad de Alicante puede aportar valor a profesionales que ya gestionan equipos y quieren ampliar su criterio sobre personas, desarrollo y carrera profesional. Su trayectoria en retail, primero en Decathlon y […]
