En Recursos Humanos, la aportación de valor no se limita a gestionar procesos. También implica traducir la estrategia de negocio en decisiones concretas sobre selección, desarrollo, liderazgo y cultura. Esa fue una de las ideas centrales de la conversación con Azahara Carbonell, un testimonio profesional que permite observar cómo evoluciona […]
En Recursos Humanos, no siempre son las metodologías las que explican mejor una función, sino la trayectoria de quienes la ejercen. La entrevista realizada a Toñi Picón permite abordar precisamente esa dimensión aplicada: cómo se construye una carrera transversal en gestión de personas, qué criterios ayudan a ordenar prioridades en […]
En entornos empresariales donde la incertidumbre forma parte del contexto habitual, la previsión de ventas se convierte en un elemento central para la toma de decisiones. A partir del trabajo desarrollado en el módulo de Dirección de Ventas del Máster en Dirección y Gestión de Empresas, se abordó cómo construir […]
El análisis financiero sigue siendo una de las herramientas más utilizadas en la gestión empresarial. Sin embargo, su verdadero valor no reside en el cálculo de ratios o en la lectura de estados financieros, sino en su capacidad para interpretar la realidad del negocio y anticipar decisiones estratégicas. Este fue […]
Comprender cómo se construye una estrategia empresarial sólida implica asumir que no existe un único factor determinante, sino la integración coherente de distintos elementos: la innovación, el conocimiento profundo del mercado y una visión clara del papel que desempeña el marketing. Solo desde esa combinación es posible competir con criterio […]
La gestión de personas exige algo más que técnica. Exige comprender el negocio, leer los contextos de trabajo y traducir los valores de una organización en decisiones concretas. Sobre esa idea giró la entrevista realizada a Lola Ferrer, directora del área de personas en GRUPO FTM, una conversación centrada en […]
