La dirección de operaciones se sitúa en el punto donde la estrategia se convierte en decisiones concretas: qué producir, cómo abastecerse, cuánto inventario mantener, qué nivel de servicio ofrecer y qué coste asumir para responder al mercado. 1. Operaciones: decidir entre coste, servicio y riesgo. La función de operaciones no […]

La sostenibilidad ya no puede entenderse como una función aislada, ni como un ejercicio limitado al reporting o a la reputación corporativa. Esta fue la idea de fondo de la sesión impartida por Silvia Martín en el Programa Superior de Consejero Empresarial, dentro del módulo de Ética, ESG y Compliance, […]

La gestión de una sociedad de capital exige conocer las consecuencias jurídicas y prácticas de cada decisión societaria. Constituir una empresa, regular la entrada o salida de socios, convocar una junta, modificar estatutos o abordar una operación de reestructuración no son trámites aislados: son decisiones que condicionan la responsabilidad, la […]

Formarse en dirección de empresas no implica abandonar una trayectoria técnica, sino ampliar la forma de comprender los equipos, las organizaciones y la toma de decisiones. La experiencia de Cristina Martínez, alumna del Máster en Dirección y Gestión de Empresas (MDE) de la Universidad de Alicante, muestra cómo el programa […]

La formación directiva adquiere verdadero valor cuando permite mirar la empresa desde nuevas áreas, detectar oportunidades de mejora y convertir el aprendizaje en acciones concretas. La experiencia de Andrea Espinosa, alumna del Máster en Dirección y Gestión de Empresas (MDE) de la Universidad de Alicante, muestra cómo los contenidos del […]

La contratación laboral es una de las decisiones más relevantes en la gestión diaria de una empresa. Elegir correctamente la modalidad contractual, documentar las condiciones de trabajo y cumplir con las obligaciones de comunicación y Seguridad Social permite reducir riesgos y aportar seguridad jurídica a la relación entre empresa y […]