La formación en Recursos Humanos adquiere un valor especial cuando permite a una persona revisar su propia forma de entender la empresa, ampliar su mirada profesional y trasladar lo aprendido a su entorno de trabajo. Ese es el caso de Vivian Alcaraz Romero, alumna del Máster en Dirección y Gestión […]
La formación continua no siempre llega al inicio de una carrera profesional. En ocasiones, aparece después de años de experiencia, cuando la responsabilidad directiva exige revisar hábitos, contrastar criterios y abrirse a nuevas formas de mirar el trabajo diario. Ese es el caso de Esther Camarero, directora de Recursos Humanos […]
En Recursos Humanos, la aportación de valor no se limita a gestionar procesos. También implica traducir la estrategia de negocio en decisiones concretas sobre selección, desarrollo, liderazgo y cultura. Esa fue una de las ideas centrales de la conversación con Azahara Carbonell, un testimonio profesional que permite observar cómo evoluciona […]
En Recursos Humanos, no siempre son las metodologías las que explican mejor una función, sino la trayectoria de quienes la ejercen. La entrevista realizada a Toñi Picón permite abordar precisamente esa dimensión aplicada: cómo se construye una carrera transversal en gestión de personas, qué criterios ayudan a ordenar prioridades en […]
La gestión de personas exige algo más que técnica. Exige comprender el negocio, leer los contextos de trabajo y traducir los valores de una organización en decisiones concretas. Sobre esa idea giró la entrevista realizada a Lola Ferrer, directora del área de personas en GRUPO FTM, una conversación centrada en […]
La gestión de personas en entornos productivos con campañas intensas exige algo más que cubrir necesidades de personal. Requiere previsión, coordinación entre áreas y una lectura realista de la capacidad operativa de la empresa. En este testimonio profesional, Iván Linares comparte una visión muy concreta de cómo se organiza esa […]
