La dirección de equipos no depende únicamente de disponer de conocimientos técnicos. También exige decidir dónde se concentra la atención, cómo se utiliza el tiempo y qué actitud se adopta ante escenarios inciertos. 1. El tiempo como expresión de las prioridades. El tiempo es uno de los recursos más difíciles […]

La experiencia de Eva Benz muestra cómo el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos (MRH) de la Universidad de Alicante puede aportar valor a profesionales que ya gestionan equipos y quieren ampliar su criterio sobre personas, desarrollo y carrera profesional. Su trayectoria en retail, primero en Decathlon y […]

Alex Derkach llegó al Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos (MRH) con una idea clara: orientar su proyección profesional y seguir aprendiendo sobre un ámbito que considera clave para el funcionamiento de las empresas. Su testimonio permite acercarse al programa desde la experiencia de un alumno que está […]

La formación en Recursos Humanos adquiere un valor especial cuando permite a una persona revisar su propia forma de entender la empresa, ampliar su mirada profesional y trasladar lo aprendido a su entorno de trabajo. Ese es el caso de Vivian Alcaraz Romero, alumna del Máster en Dirección y Gestión […]

La formación continua no siempre llega al inicio de una carrera profesional. En ocasiones, aparece después de años de experiencia, cuando la responsabilidad directiva exige revisar hábitos, contrastar criterios y abrirse a nuevas formas de mirar el trabajo diario. Ese es el caso de Esther Camarero, directora de Recursos Humanos […]

En Recursos Humanos, la aportación de valor no se limita a gestionar procesos. También implica traducir la estrategia de negocio en decisiones concretas sobre selección, desarrollo, liderazgo y cultura. Esa fue una de las ideas centrales de la conversación con Azahara Carbonell, un testimonio profesional que permite observar cómo evoluciona […]