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Es fundamental en la empresa, cuando hablamos de procesos de planificación comercial, conocer la importancia de realizar una adecuada previsión de ventas como punto de partida de este proceso. Desde este concepto y su importancia partimos en la sesión sobre previsión de ventas que tuvimos con Óscar Cubillo en el […]

El pasado 11 de febrero, alumnos del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante asistieron a la Jornada «Los planes de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social para el año 2020» organizada por Garrigues y que contó con la presencia del Jefe de […]

El presupuesto supone el momento en el que la compañía entera se coordina para la planificación del próximo año. Como herramienta de planificación de actividades, obliga a reflexionar sobre si las operaciones individuales tienen sentido en el conjunto de acciones del resto y en el marco de la empresa. También […]

Un contrato de trabajo es un acuerdo entre empresario y trabajador por el que éste se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del empresario y bajo su dirección, a cambio de una retribución.

En una publicación anterior, hablamos acerca del origen de la agilidad, sus principios y valores fundamentales, así como en otra ocasión escribimos acerca de las claves de Lean StartUp y los indicadores clave. Pero, ¿sabemos en qué consiste realmente la agilidad? ¿y Lean StartUp? ¿ambos términos, agile y Lean StartUp, […]

Como en meses anteriores, hoy compartimos con todos vosotros la sexta entrevista realizada a un exalumno que tomó la Buena Decisión de formarse en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Pablo Cardona de la Vega. ¿Pocas oportunidades en España? Desgraciadamente en España la cosa no está nada […]

El departamento comercial es un departamento fundamental en las organizaciones. Además, aunque no tengamos perfiles de venta todos vamos a acabar vendiendo. Es, por tanto, un departamento que habría de aparecer de forma transversal en la organización, aunque muchas veces no seamos conscientes de ello ni lo potenciemos suficientemente. En […]