El control de gestión ocupa una posición cada vez más conectada con la toma de decisiones, la planificación y la coordinación entre áreas. La experiencia de Ernesta Kerpyte, alumna del Programa Superior en Control de Gestión (PCG) de la Universidad de Alicante, permite acercarse a esta función desde una perspectiva […]
El control de gestión exige una visión amplia de la empresa, capacidad de análisis y contacto constante con distintas áreas de la organización. En esta entrevista, Eva Membrives, alumna del Programa Superior en Control de Gestión (PCG) de la Universidad de Alicante, comparte cómo la formación le ha ayudado a […]
La dirección de equipos no depende únicamente de disponer de conocimientos técnicos. También exige decidir dónde se concentra la atención, cómo se utiliza el tiempo y qué actitud se adopta ante escenarios inciertos. 1. El tiempo como expresión de las prioridades. El tiempo es uno de los recursos más difíciles […]
El control de gestión no se limita al análisis del dato ni a la elaboración de informes. En la experiencia de Fernando Cerdán, alumno del Programa Superior en Control de Gestión (PCG) de la Universidad de Alicante, esta función exige visión de negocio, capacidad para conectar departamentos y una comprensión […]
La capacidad para anticipar escenarios, interpretar la evolución del cash flow y transformar la información financiera en decisiones estratégicas constituye una de las principales ventajas competitivas de las organizaciones actuales. En un entorno marcado por la incertidumbre, la volatilidad de los mercados y la necesidad de responder con rapidez a […]
La presión sobre los márgenes, el incremento de costes operativos y la necesidad de tomar decisiones más ágiles están impulsando una transformación profunda en el control de gestión de las empresas. En este contexto, los modelos avanzados de gestión de costes se han convertido en herramientas clave para mejorar la […]
