+34 966 26 30 27 executive@doeua.es
La metodología Lean Startup aborda el lanzamiento de productos y servicios basado en un proceso iterativo de innovación continua con el objetivo de crear negocios viables. Lean StartUp es una metodología registrada como marca por Eric Ries en su libro ”The Lean Startup”, aunque el verdadero artífice de la metodología, Steve [...]

La gestión productiva del tiempo es algo que suele preocuparnos y a lo que, en mayor o menor medida, hemos dedicado esfuerzos o preocupaciones en algunos momentos. La relación que tenemos con el tiempo es individual y hace que, en base a determinadas ideas y experiencias, tengamos diferentes sensaciones sobre […]

Cuando nos encontramos prácticamente en la recta final de las ediciones 2018 – 2019 del Máster en Dirección y Gestión de Empresas, Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y los Programas Superiores de Control de Gestión, volvemos la vista atrás para recordar, a través de las imágenes que […]

Eduardo Baamonde es Presidente de Cajamar y tuvimos la oportunidad de entrevistarle en el I Foro de Excelencia Directiva FEXDIR, como puedes ver en el vídeo que te dejamos al final de este artículo y te resumimos a continuación: La clave de Cajamar para superar la crisis fue la visión, […]

Cuando hablamos de networking, nos referimos a las habilidades que nos van a diferenciar como personas y de la conexión entre los sentimientos y las emociones. Tenemos un mundo abierto de posibilidades si trabajamos bien esas habilidades. La marcha de un negocio depende del establecimiento de relaciones duraderas y tan […]

‘Agile’ es un conjunto de metodologías aplicadas al desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad para adaptarse a condiciones cambiantes del entorno y proporcionar una ventaja competitiva. Estas metodologías suelen aplicarse en la gestión de proyectos. Siendo las dos más utilizadas Scrum y Kanban. METODOLOGÍA SCRUM Se utiliza para [...]
La planificación financiera ha de ser un apartado destacado dentro del plan estratégico de la organización. No podemos obviarla sino que habremos de dedicar tiempos y esfuerzos a conocer y analizar las diferentes herramientas que nos permitan planificar tanto a corto como a largo plazo, en el plano financiero, ya [...]