Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos Alicante
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MRH
Máster en Dirección y Gestión de RRHH
14º Edición
MRH
Máster en Dirección y Gestión de RRHH
14º Edición
FORMACIÓN
Semipresencial
PRECIO
4.995 €
INICIO
Octubre 2019
CLASES EN
Universidad
de Alicante
Máster en Dirección y Gestión de RRHH
El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante consta de 500 horas. Se compone de 8 bloques y un proyecto final máster.

Estrategia:

Introducción a la dirección de RH

La dirección estratégica de la empresa

Reclutamiento, selección, onboarding, formación y desarrollo:

Selección formación y desarrollo

Relaciones Laborales:

Relaciones Laborales

Negociación y negociación colectiva

Estructura y modelo organizativo:

Creación estructura y organización del departamento de RH

Gestión por competencias

Compensación y beneficios:

Estrategia retributiva y políticas salariales

Indicadores, control y gestión de RRHH:

Gestión económica del departamento de RH

Auditoría de RH y Cuadro de Mando integral

Habilidades y Herramientas para la Gestión de Personas:

Dirección eficaz de las personas en las organizaciones

Comportamiento organizacional

Innovación y desarrollo:

Tecnologías de la información en RRHH

Tendencias actuales en el área de RH

Proyecto fin de Máster
INFÓRMATE SOBRE EL MRH
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PARTNERS
COLABORADORES
OBJETIVOS

  • Comprender por qué son importantes los Recursos Humanos en las empresas actuales y qué papel desempeña la dirección de Recursos Humanos en una empresa.

  • Conocer qué es la Dirección de Recursos Humanos, qué orientaciones se han dado a lo largo de la historia y cuáles son sus objetivos.

  • Saber planificar las necesidades cuantitativas y cualitativas de personal, tanto a corto plazo como a largo plazo.

  • Saber qué acciones se deben tomar para reclutar y seleccionar empleados que tengan las competencias adecuadas realizar las actividades propias de un puesto.

  • Saber diseñar un plan de formación adecuado a las necesidades de la empresa.

  • Conocer y saber diseñar e implantar un sistema retributivo.

  • Facilitar la adquisición y desarrollo de competencias y habilidades de aplicación práctica, de tal forma que el alumno sea capaz de identificar las necesidades específicas de la organización y de ofrecer diagnósticos acertados y soluciones viables.

METODOLOGÍA
Método del caso: discusión de casos prácticos.
Sesiones presenciales.
Talleres y “workshops ” basados en la filosofía “learning by doing”.
Formación en la plataforma virtual.
Mesas redondas.
Outdoor training.
Tutorías presenciales y virtuales.
Más de 600 Empresas se han formado con nosotros
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