Programa Superior de Consejo Externo Empresarial

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PCE

Programa Superior de Consejero Empresarial

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PROGRAMA

PCE

Programa Superior de Consejero Empresarial

FORMACIÓN

Presencial

PRECIO

900 €

FECHAS

Próxima convocatoria

DURACIÓN

24 horas

CLASES EN

Universidad
de Alicante

INTRODUCCIÓN

En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la figura del consejero empresarial, externo o dominical, se ha convertido en un componente vital para el desarrollo y el crecimiento empresarial, así como para el éxito organizacional.

Este curso está diseñado para explorar y desarrollar las habilidades necesarias, para desempeñar el rol de miembro de un consejo empresarial con eficacia.

Un consejero no solo debe aportar una perspectiva objetiva y desapasionada, sino también su experiencia y conocimientos, que complementan y enriquecen las decisiones estratégicas de las empresas. Actúa como un aliado estratégico, ofreciendo asesoramiento y orientación imparcial, basada en su formación y conocimientos, habilidades y experiencias.

Particularmente en el contexto de las empresas familiares, el consejero externo o dominical, desempeña un papel fundamental, ayudando a afrontar los desafíos únicos que enfrentan estas organizaciones, como la sucesión generacional, la gestión de conflictos familiares y la profesionalización de la estructura empresarial. Además, actúa como un puente entre la dirección y las mejores prácticas corporativas, asegurando la continuidad del negocio y el crecimiento sostenible a largo plazo.

En este curso, aprenderemos cómo un miembro de un consejo puede catalizar el crecimiento empresarial al desafiar supuestos, facilitar la transición hacia una gobernanza más formalizada y transparente, promoviendo la profesionalización, la adopción de prácticas empresariales modernas, fomentar la innovación y facilitar la implementación efectiva de estrategias.

Además, exploraremos cómo cultivar relaciones sólidas con la dirección ejecutiva y los accionistas, asegurando una alineación estratégica y un impacto positivo en el rendimiento empresarial a largo plazo, y estaremos enfocados en desarrollar habilidades críticas, para construir relaciones efectivas con los accionistas y familiares propietarios, garantizando una dirección estratégica alineada con los valores y objetivos de la familia fundadora cuando corresponda.

En este curso podrán adquirirse no sólo las habilidades técnicas necesarias, sino también la capacidad de comunicación persuasiva y la sensibilidad ética, que son fundamentales para ejercer el rol de consejero de manera efectiva, en el panorama empresarial moderno y la creación de valor sostenible para las empresas familiares en el siglo XXI.

PROFESORADO

Carlos José Quesada Cecilia

Director Family Office & Director Adj. Gobierno Corporativo

TM GRUPO INMOBILIARIO

Francisco Belda Cantó

Director General / Interim Manager

PACO BELDA CONSULTORES

Francisco Blanes Monllor

Consultor y Escritor: Organización estratégica y operativa de Pymes - Empresa familiar

CRECERTALENTO

Francisco Jesús Oliver Guardiola

Director General

WONDERS

José Luis Gascó

Catedrático de Organización de Empresas

UNIVERSIDAD DE ALICANTE

Jose Manuel Bonilla Gavilanes

Director Corporativo de Innovación

AB LIVING - SHA WELLNESS CLINIC

Juan José Castón Calatayud

Director de la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante

AEFA

Laiz Pérez Nacarino

Coordinadora de Programas

UNIVERSIDAD DE ALICANTE

Manel Jadraque

Partner - Advisor

DNA FUTURES

Miguel Perán

Consultor de Negocio, Consejero de Empresa Familiar y Docente

PERÁN PARTNER

Silvia Martín Román

Consultora experta en Sostenibilidad y Multiplicadora BCorp.

HATO Sostenibilidad

OBJETIVOS

Explorar el rol y las responsabilidades del consejero externo y/o dominical en organizaciones modernas, destacando su importancia en la toma de decisiones estratégicas.

Desarrollar habilidades para ofrecer asesoramiento imparcial y basado en datos, contribuyendo a la mejora continua de las prácticas empresariales.

Comprender cómo la figura del consejero, puede facilitar la implementación efectiva de estrategias y la resolución de conflictos, dentro de la empresa.

Aprender a cultivar relaciones sólidas con la dirección ejecutiva, accionistas y otros stakeholders clave para asegurar alineación estratégica y apoyo.

Analizar casos prácticos y estudios de éxito, para aprender de experiencias reales de consejeros que desarrollan estas tareas en la actualidad.

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Capacitarse en la identificación y gestión de riesgos empresariales, promoviendo una cultura de cumplimiento y responsabilidad corporativa.

Integrar los principios de Sostenibilidad, Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social (ESG) en la toma de decisiones estratégicas del consejo, alineándose con las expectativas de inversores y la sociedad.

Explorar el impacto del consejero externo en empresas familiares, destacando su rol en la sucesión generacional y la profesionalización de la gestión.

Estos objetivos están diseñados, para proporcionar a los participantes las herramientas y el conocimiento necesarios para formar parte de consejos empresariales y familiares de forma efectiva, convirtiéndose en catalizadores de cambio positivo, en las organizaciones modernas, incluyendo aquellas de naturaleza familiar.

PROGRAMA

Módulo 1. La figura del consejero externo: habilidades, competencias y responsabilidades

Comprender el papel y las responsabilidades del consejero externo y dominical en las organizaciones modernas.

Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y negociación para influir positivamente en la dirección estratégica.

Aprender a construir relaciones sólidas con la dirección ejecutiva, accionistas y otros stakeholders clave.

Módulo 2. Órganos de gobierno en la empresa: tipología, requisitos, funciones, normativa

Familiarizarse con el marco legal y regulador en el que operan las empresas y su impacto en las decisiones estratégicas.

Aprender sobre contratos comerciales, aspectos de cumplimiento normativo y gestión de riesgos legales.

Módulo 3. Conocimientos Financieros para consejeros externos y dominicales

Adquirir conocimientos básicos y avanzados en análisis financiero y evaluación de proyectos.

Entender la importancia de los estados financieros y su interpretación en la toma de decisiones estratégicas.

Módulo 4. Transformación Digital

Explorar el impacto de la transformación digital en las estrategias empresariales y el papel del consejero en este contexto.

Comprender los conceptos básicos de la inteligencia artificial y su aplicación en la toma de decisiones estratégicas.

Módulo 5. Ética, ESG y Compliance

Reflexionar sobre la importancia de la ética y la responsabilidad corporativa en el ejercicio del rol de consejero.

Discutir casos éticos y dilemas comunes enfrentados por consejeros y aprender mejores prácticas para manejarlos.

Módulo 6. El Consejero en Empresas Familiares

Explorar el impacto del consejero en la profesionalización y la sucesión generacional en empresas familiares.

Desarrollar estrategias para facilitar la transición hacia una gobernanza más formalizada y efectiva.

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¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Este programa está dirigido a:

Profesionales con experiencia en áreas estratégicas, como dirección general, finanzas, operaciones o consultoría, interesados en expandir sus habilidades, hacia roles de asesoramiento estratégico.

Directivos y ejecutivos que buscan adquirir conocimientos y perspectivas adicionales, para fortalecer su capacidad de liderazgo y toma de decisiones estratégicas.

Consultores y asesores empresariales, que desean especializarse en el rol de consejero externo y ampliar su cartera de servicios ofrecidos a clientes corporativos.

Miembros de consejos de administración y accionistas, que buscan comprender mejor el valor agregado de la figura del consejero externo y optimizar su desempeño en dichos roles.

Propietarios y familiares, que forman parte en la actualidad o tienen previsto hacerlo en un futuro, de los órganos de gobierno de la empresa familiar, con la finalidad de conocer en mayor profundidad la figura del consejero y qué puede aportar a su empresa e incluso con el objetivo de colaborar en otras empresas familiares bajo ese rol.

Profesionales interesados en trabajar con empresas familiares y contribuir a su éxito mediante la facilitación de procesos de gobernanza y sucesión.

Este curso está diseñado para todos aquellos que deseen desarrollar habilidades clave para desempeñar el rol de consejero eficaz, tanto en empresas familiares como en organizaciones más amplias que buscan beneficios significativos en términos de estrategia y gestión.

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METODOLOGÍA

Orientado a análisis presentados por profesionales con experiencia basada en casos prácticos que tienen como objetivo fomentar el aprendizaje, práctico y contextualizado.

Metodología muy práctica donde el alumno aprende tomando decisiones en el desarrollo de casos prácticos. Se trata de aprender mediante simulaciones de situaciones reales.

Se promueve la participación activa e intercambio de ideas y se espera que los alumnos apliquen sus conocimientos integrando teoría y práctica.

Se desarrollan habilidades de resolución de problemas, pensamiento crítico y toma de decisiones, preparándolos para enfrentar desafíos reales.

Bolsa de Exalumni:

Los alumnos que finalicen el programa se incorporarán a una bolsa de antiguos alumnos.

CALENDARIO

Las sesiones se llevarán a cabo en la Universidad de Alicante, los viernes de 16:00 a 20:00 y los sábados de 09:30 a 13:30 los siguientes días de los meses de enero y febrero:

Viernes 30 de enero

Sábado 31 de enero

Viernes 06 de febrero

Sábado 07 de febrero

Viernes 20 de febrero

Sábado 21 de febrero

INSCRIPCIÓN

Para completar el proceso de inscripción tendrás que rellenar el siguiente formulario y abonar precio del programa según se indica a continuación.

Los derechos económicos del curso ascienden a 900€, que deberán ingresarse hasta 10 días después de la cumplimentación del formulario de matrícula en la cuenta IBAN ES16 0049 6587 1923 1616 2796 indicando “Nombre, Apellidos, Consejero Externo Empresarial”. Enviar justificante de pago a marga.ruiz@ua.es

Si tienes interés en bonificarte los costes de formación ponte en contacto con Marga Ruiz 965903833.

Derechos económicos para grupos que realicen el mismo programa en la misma edición:

2 alumnos: -10%

3 alumnos: -15%

4 alumnos: -20%

COLABORADORES

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