La revolución digital y el entorno digital ha cambiado la forma de gestionar y analizar los modelos de negocio. Estamos actualmente en un momento en el que vamos evolucionando más rápido que podemos asimilar la situación. La transformación digital y la digitalización de las organizaciones es transversal y debe estar […]

Desde el punto de vista del control de gestión, las áreas de distribución y logística de una empresa nos permiten mejorar el ROI (Return on Investment) reduciendo los costes de transporte, de almacenamiento, de gestión del stock, y también incrementando la calidad de servicio y por tanto de las ventas.

El Controller Comercial se encarga de todo aquello que tiene que ver con las ventas, es decir, con la principal variable de ingreso en la organización.

Hoy en día existe un nuevo reto empresarial: tratar de convertirse en el mejor empleador. Desde las organizaciones podemos hacer lo máximo posible para crear un entorno donde se potencien las personas. Ser el mejor será una consecuencia o no de esto.