De la importancia y los beneficios de una buena planificación, de la alineación de las prioridades con los objetivos estratégicos del negocio y de cómo articular las diferentes acciones e iniciativas en un plan ejecutable, hablamos en el Programa Superior en Control de Gestión de la Fundación Empresa Universidad de […]

El Cuadro de Mando Integral (CMI) se ha convertido en pieza fundamental del sistema estratégico de gestión de empresas. Es una herramienta estratégica y puede ser utilizada para definir con mayor precisión los objetivos que conducen a la supervivencia y desarrollo de las organizaciones, permite alinear el rendimiento del negocio […]

La evolución de los mercados, la competencia, el conocimiento del cliente, ha obligado a las empresas a modificar su esquema de gestión. Elegir un sistema u otro de gestión de costes nos va a permitir mejorar la toma de decisiones en la organización.

Conocer los sistemas y estrategias de costes para mejorar la toma de decisiones en la organización, así como técnicas y procesos de gestión de costes como elemento diferencial en la toma de decisiones fue el objetivo de la sesión de Emma García, profesora titular en el Departamento de Economía Financiera y […]

En nuestro entorno, la empresa necesita disponer de la máxima información para la toma de decisiones, y no solo hablamos de conocer los costes directamente imputables al coste final del producto, es necesario tener en cuenta otro tipo de costes a nivel externo, como coste de clientes, proveedores y mercado.

De cómo a través de los Sistemas de información las empresas adquieren ventajas competitivas, racionalizan sus estructuras, proporcionan a las distintas áreas de la empresa mejor capacidad de decisión y optimizan la eficiencia del control en las unidades de negocio, hablamos en el Programa Superior en Control de Gestión con […]