La evolución de los mercados, la competencia, el conocimiento del cliente, ha obligado a las empresas a modificar su esquema de gestión. Elegir un sistema u otro de gestión de costes nos va a permitir mejorar la toma de decisiones en la organización.

Conocer los sistemas y estrategias de costes para mejorar la toma de decisiones en la organización, así como técnicas y procesos de gestión de costes como elemento diferencial en la toma de decisiones fue el objetivo de la sesión de Emma García, profesora titular en el Departamento de Economía Financiera y […]

En nuestro entorno, la empresa necesita disponer de la máxima información para la toma de decisiones, y no solo hablamos de conocer los costes directamente imputables al coste final del producto, es necesario tener en cuenta otro tipo de costes a nivel externo, como coste de clientes, proveedores y mercado.

De cómo a través de los Sistemas de información las empresas adquieren ventajas competitivas, racionalizan sus estructuras, proporcionan a las distintas áreas de la empresa mejor capacidad de decisión y optimizan la eficiencia del control en las unidades de negocio, hablamos en el Programa Superior en Control de Gestión con […]

Todas las decisiones que se toman hoy en día en las organizaciones, tienen una repercusión en la cuenta de resultados. El Control de Gestión debe de tener capacidad para medir el impacto de estas decisiones en el desarrollo económico, financiero y operativo.

No existe un modelo estándar para organizar los departamentos financieros. La elección de la organización del departamento depende de las condiciones de mercado y del tipo y tamaño de la empresa, del sector, de las políticas de recursos humanos, de la estrategia corporativa y de factores externos.