La Gestión Presupuestaria se inscribe en la lógica de dotar a las organizaciones de aquellas herramientas que le sirvan para gestionar y anticipar la marcha del negocio. El presupuesto nos proporciona una excelente herramienta para la consecución de los resultados.
Todo el mundo habla y sabe de competencias. Esto ha originado un exceso de uso y manejo del concepto realizado en gran medida por no expertos en ciencias del comportamiento dando lugar a listas interminables de repertorios sin sentido.
La figura del Controller, es una figura capacitada para asumir decisiones importantes que afectan a la estrategia de las empresas. Conocer las principales funciones del Controller dentro de las organizaciones de hoy en día, qué rol desempeña en cada una de las áreas de la empresa, así como la evolución de […]
