La gestión de los flujos de caja nos permite anticiparnos a posibles escenarios de escasez de liquidez o para valorar proyectos de inversión. En un mundo tan competitivo como el actual se convierte en una variable determinante para la supervivencia de la empresa.
En las empresas no solo necesitamos tener a los mejores, sino que, además es imprescindible que el número de trabajadores sea el adecuado. Si la plantilla es insuficiente, los trabajadores se quejarán por carga excesiva de trabajo; sin embargo, si sobredimensionamos la platilla incurriremos en costes innecesarios.
Hoy os traemos la segunda tanda de entrevistas a diferentes profesionales del mundo de la empresa y de los recursos humano. Un proyecto, que como ya sabéis y pudisteis leer, con la primera entrevista, habíamos comenzado el mes pasado.
