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Cualquier estrategia de creación o implantación de un nuevo departamento debe ir precedida de un análisis lo más exhaustivo posible sobre los factores y circunstancias internas y externas de la empresa, el sector y el entorno. Vivimos en un mundo con cambio continuo y constante, por lo que, si no [...]
Lejos de “posiciones electoralistas” que son las que priman estos días de precampañas electorales y proximidad al 8 de marzo, Manuel Alejandre, director de Recursos Humanos de Procter&Gamble para España y Portugal, impartió una conferencia sobre “el encaje estratégico de la diversidad e inclusión en la empresa” defendiendo ambos conceptos, [...]
Raimundo Payo/es Director de Recursos Humanos en Grupo Eurobanan y participó como ponente en el II Encuentro de Profesionales de Recursos Humanos. Partiendo de la base del Departamento de Recursos Humanos como socios estratégicos de la compañía en el presente y, sobre todo, en el futuro, el día a día [...]
Según la Organización Internacional del Trabajo, el absentismo laboral se define como “la no asistencia al trabajo por parte de un empleado que se pensaba iba a asistir”. Dicho de otra manera, cualquier ausencia al trabajo cuando estaba prevista su asistencia. En España el absentismo laboral es un tema cultural [...]
La integración de equipos multidisciplinares, en un entorno de trabajo con un proyecto concreto como es el Diseño de línea estratégica y rediseño de marca, fue el objetivo planteado en la edición 2019 del Workshop Cegos.  Una nueva edición, en la que los alumnos de los distintos Programas formativos del Departamento de Organización de Empresas de la [...]
Lorena Moreno Lavale es responsable de Recursos Humanos del Grupo Delifinder y participó como ponente en el Encuentro de Profesionales de Recursos Humanos que se llevó a cabo en la Universidad de Alicante. Lorena fue alumna del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante [...]
En artículos anteriores ya hemos escrito sobre competencias, qué son, cómo se definen, cómo operativizarlas, etc. Por eso hoy nos entramos en definir el proceso necesario para definir las competencias y el tipo de evaluaciones que se pueden llevar a cabo en una compañía. Proceso de actuación Una competencia no [...]