La evolución de los mercados, la competencia, el conocimiento del cliente, ha obligado a las empresas a modificar su esquema de gestión. Elegir un sistema u otro de gestión de costes nos va a permitir mejorar la toma de decisiones en la organización.
Un Cuadro de Mando Integral es una herramienta de Gestión Estratégica cuya finalidad es traducir la estrategia en acciones concretas u objetivos que va más allá de un simple seguimiento de indicadores financieros (como podría ser el EBITDA y el BAI), indicadores de retorno (como las inversiones), indicadores de coste […]
Hace bien poco, en uno de los llamados estados de WhatsApp del teléfono de un directivo representativo, pude leer la frase “Si quieres que salga bien, hazlo tú”. Ver aquellas palabras no me dejó indiferente y me puse a reflexionar sobre esta frase en teoría cada vez más en desuso, […]
