La gestión de personas en entornos productivos con campañas intensas exige algo más que cubrir necesidades de personal. Requiere previsión, coordinación entre áreas y una lectura realista de la capacidad operativa de la empresa. En este testimonio profesional, Iván Linares comparte una visión muy concreta de cómo se organiza esa […]
La cultura organizacional y la gestión del cambio constituyen dos dimensiones estrechamente vinculadas en la dirección de empresas. Comprender cómo se configura la cultura, cómo se manifiesta en el día a día y cómo condiciona la capacidad de cambio resulta clave para mejorar la ejecución estratégica. 1. Cultura organizacional: más […]
La Dirección de Ventas ha evolucionado desde un enfoque centrado exclusivamente en la transacción hacia un modelo estratégico integrado con el marketing, la comunicación y la gestión de clientes. En este contexto, la función comercial no solo ejecuta la última fase del proceso, sino que condiciona la generación de ingresos, […]
En el Club de las Buenas Decisiones entendemos que el verdadero desarrollo profesional no ocurre únicamente en el aula, sino en aquellos contextos donde las personas deben poner en juego sus competencias de forma real. Por ello, seguimos apostando por metodologías experienciales que sitúan el trabajo en equipo y el […]
En la empresa familiar, muchas decisiones críticas no fallan por falta de intención, sino por falta de estructura. La continuidad, la entrada de nuevas generaciones, la relación entre accionistas y directivos o la propia sucesión no se resuelven solo con compromiso: exigen espacios, reglas y órganos capaces de ordenar conversaciones […]
El control de gestión no siempre empieza con un cargo formal. En muchos casos, aparece en la práctica diaria, en la necesidad de ordenar procesos, entender mejor el negocio y conectar la información con la toma de decisiones. La experiencia de Ana María Mirón, alumna del Programa Superior en Control […]
