El sistema Target Costing se basa en el cálculo de los costes a partir del precio de venta fijado para el producto. El objetivo de este sistema es incrementar el beneficio total del producto, a través del conocimiento de las necesidades de los clientes y la competencia. Es decir, tiene […]

Compañías con muchos productos, grandes costes indirectos y una gran competencia externa están adoptando el sistema de costes basado en las actividades (Activity Based Costing o ABC).  Este sistema se basa en el principio de que la actividad es el elemento que consume recursos y por lo tanto costes, y […]

Aprender de forma vivencial y experiencial es una adecuada estrategia para interiorizar conocimientos de una forma, además, divertida y activa. Desde esta premisa partimos en la sesión del Outdoor Training donde trabajamos sobre liderazgo en las organizaciones y en la que participaron los alumnos del Máster en Dirección y Gestión […]

El presupuesto base cero, conocido como Zero-Based Budgeting (ZBB), es una de las técnicas presupuestarias más complejas y sofisticadas pero la que mayor seguridad presenta sobre el hecho de que los recursos puedan ser asignados con criterios de eficiencia y racionalidad.  El punto de partida es que toda actividad debe […]

En el marco incomparable del Centro Logístico de SEUR, reunimos a un buen grupo de empresas de referencia en la provincia de Alicante, para tratar el interesante y necesario tema de los retos y desafíos que nos supone la empresa familiar. -En este caso, qué mejor que escucharlo de labios […]

Rafael Seguí es Demand Planner / Análisis de Datos en SPRINTER y alumno del Programa Superior en Control de Gestión de la Fundación Empresa Universidad de Alicante (PCG) de la Promoción 2019 2020. Rafael dispone de una experiencia de 10 años en el mundo del Control de Gestión y se […]