¿Quieres profundizar en este tema, aprender sobre el Reporting en Responsabilidad Social Corporativa y certificarte a través de AENOR?

Te esperamos del 28 de enero al 12 de marzo de 2022 en la 3ª Edición del Programa Superior de Reporting en Responsabilidad Social Corporativa con grandes profesionales del sector en activo dispuestos a acompañarte y mejorar tus conocimientos y habilidades en esta área.

Ya en publicaciones anteriores hablamos de las características de la Ley 11/2018 de Información No Financiera y Diversidad, de los 10 principios del Pacto Mundial, de los Estándares GRI o del caso concreto de Baleària, en RSC.

Hoy, a propósito de la sesión impartida por Thaïs Otero, profesional del equipo de Responsabilidad Social Corporativa de Iberdrola, vamos a centrarnos en el caso de esta, la energética líder en nuestro país.

¿QUÉ APORTA LA COMUNICACIÓN DE LA INFORMACIÓN NO FINANCIERA A LA EMPRESA?

• Cumplimiento regulatorio.
• Satisfacción de información a los grupos de interés.
• Aumento de la credibilidad y de la confianza.
• Mejora de la reputación.
• Identificación de riesgos y oportunidades.
• Identificación de nuevos mercados.
• Mejora de la competitividad.

POLÍTICA GENERAL DE DESARROLLO SOSTENIBLE

La Política general de desarrollo sostenible de Iberdrola tiene por objetivo garantizar el alineamiento de todas las actuaciones del grupo con su compromiso para la creación de valor de forma sostenible para la sociedad, la ciudadanía en general, los accionistas, las comunidades en las que está presente y las personas a las que suministra energía, favoreciendo con ello la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Es por ello que, Iberdrola centra sus esfuerzos en los ODS donde su contribución es más relevante:

1. El suministro de energía asequible y no contaminante (objetivo 7).
2. La acción por el clima (objetivo 13).

Aunque son sobre los que más esfuerzos centran, no son los únicos sobre los que trabaja la energética ya que también lo hace en:

• Medioambiente: abordando transición energética, cambio climático y gestión capital natural. Trabajando así en los objetivos 6, 7 12, 13 y 15.
• Socio-laboral: en el marco de la diversidad, seguridad laboral, gestión del capital humano, la satisfacción del cliente, así como en el impacto en las comunidades locales. Lo que entraría dentro de los objetivos 3, 5 y 8.
• Socio-económico: sobre la ética y diversidad, la cadena de suministro responsable y la inversión socialmente responsable. Con lo que trabajan tanto en el objetivo 9 como en el 17.

Para lo que se torna vital el escuchar a sus grupos de interés e involucrarlos en el proyecto empresarial mediante procesos de diálogo permanentes, de modo que pueda así contribuir a la maximización del dividendo social, o lo que es lo mismo, la creación de valor sostenible para todos los grupos de interés.

Iberdrola, en este caso, considera prioritarios a 8 grupos de interés:

1. El equipo humano formado por más de 34.000 profesionales.
2. El propio medio ambiente, mediante la involucración de instituciones y organizaciones de todo el mundo.
3. Sus clientes, más de 100.000.000 de usuarios.
4. Sus accionistas y comunidad financiera, formada por más de 600.000 accionistas.
5. Sus más de 23.000 proveedores.
6. Los cientos de organismos reguladores.
7. Los medios de comunicación.
8. La sociedad en general.

PLAN DE DESAROLLO SOSTENIBLE DE IBERDROLA

Iberdrola estructura su plan de desarrollo sostenible en 7 prioridades, alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS):

1. Lucha contra el cambio climático y protección de la biodiversidad.
2. Contribución al bienestar de sus comunidades.
3. Desarrollo económico sostenible.
4. Innovación, digitalización y calidad para sus clientes.
5. Buen gobierno, transparencia y relación con sus grupos de interés, antes mencionados.
6. Promoción de prácticas socialmente responsables en la cadena de suministro.
7. Seguridad laboral y desarrollo de las personas.

Prioridades que se subdividen en 50 líneas de trabajo, que a su vez, se traducen en más de 300 tareas concretas sobre las que trabaja la eléctrica.

Todo esto es solamente un breve resumen de parte de la sesión de Thaïs Otero, profesional del equipo de Responsabilidad Social Corporativa de Iberdrola, en el Programa Superior de Reporting en Responsabilidad Social Corporativa de El Club de las Buenas Decisiones y Fundeun.

Si no quieres quedarte atrás y estás dispuesto a ampliar y actualizar tus conocimientos, no lo dudes más y contacta con nosotros. Estaremos encantados de darte la bienvenida a nuestro exclusivo Club: El Club de las Buenas Decisiones.

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