Por qué el Control de Gestión es esencial para hacer crecer tu empresa | Máster en Dirección y Gestión de Empresas | El Club de las Buenas Decisiones | Universidad de Alicante - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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Por qué el Control de Gestión es esencial para hacer crecer tu empresa | Máster en Dirección y Gestión de Empresas | El Club de las Buenas Decisiones | Universidad de Alicante

En el entorno empresarial actual, la dirección financiera ya no es solo una función contable, sino un motor estratégico clave en la toma de decisiones. Para los/as empresarios/as y directivos/as, comprender y aplicar correctamente herramientas de análisis financiero es esencial para anticiparse, reaccionar y liderar con solidez.

Innovación en el Control de Gestión

Uno de los primeros pasos hacia una dirección financiera efectiva es innovar en el control de gestión, no limitándose a registrar datos, sino convirtiéndolos en información útil para la toma de decisiones. Este enfoque permite transformar el área financiera en un verdadero centro de inteligencia de negocio.

Análisis de Estados Financieros: Vertical y Horizontal

Para entender cómo está funcionando una empresa, el análisis de los estados financieros es fundamental. Existen dos enfoques clave:

  • Análisis Vertical: Consiste en determinar qué peso tiene cada partida dentro del total (por ejemplo, el peso del coste de ventas respecto al total de ingresos en la cuenta de resultados).
  • Análisis Horizontal: Permite ver cómo han evolucionado esas partidas en el tiempo, identificando tendencias y alertas tempranas de cambios relevantes.

Estas herramientas no solo sirven para el análisis interno, sino también para comparar nuestra evolución con la de otros actores del sector, y preparar el terreno para la elaboración de planes estratégicos más ajustados a la realidad del mercado.

El Valor del Análisis Financiero

¿Para qué sirve este tipo de análisis?

  • Para conocer los indicadores relevantes del sector.
  • Para saber si las tendencias de nuestra empresa están alineadas con las del mercado.
  • Para anticipar movimientos de clientes y proveedores.
  • Para preparar estrategias más sólidas y menos intuitivas.

En definitiva, el análisis financiero permite que la persona encargada de la Dirección Financiera pueda mirar más allá de su propia organización y actuar con visión amplia.

Claves en el Análisis de Ratios

Los ratios financieros son herramientas cuantitativas que permiten comparar riesgo y rentabilidad entre empresas y proyectos. Son fundamentales tanto para inversores como para prestamistas y, por supuesto, para la gestión interna.

Los principales tipos de ratios incluyen:

  1. Ratios Operativos
    Evalúan la eficiencia de la empresa en el uso de sus activos para generar operaciones.
    ¿Qué tan bien usamos nuestros recursos día a día?
  2. Ratios de Liquidez
    Miden la capacidad para hacer frente a obligaciones de corto plazo.
    ¿Tenemos suficiente tesorería para pagar lo inmediato?
  3. Ratios de Solvencia
    Evalúan la capacidad de cumplir con obligaciones a largo plazo.
    ¿Nuestra estructura financiera soporta el futuro?
  4. Ratios de Rentabilidad
    Analizan la relación entre los beneficios obtenidos y los recursos utilizados.
    ¿Estamos generando valor con lo que invertimos?
  5. Ratios de Valoración
    Útiles en procesos de inversión o compra-venta, muestran la rentabilidad asociada a la propiedad de activos o derechos.

En conclusión, la dirección financiera no debe verse como una disciplina exclusiva de expertos en números, sino como una herramienta práctica para cualquier empresario/a que quiera tomar decisiones más acertadas, con datos y visión estratégica.


Este artículo es un resumen de las sesiones de fin de semana impartidas por Leticia Vázquez, Business Controller, en Estrella Galicia, en el marco del Máster en Dirección y Gestión de Empresas, desarrollado por El Club de las Buenas Decisiones en la Universidad de Alicante.

Os facilitamos el álbum de la sesión.

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