Programa Executive Diseño de DPT para la toma de decisiones en RRHH

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Programa Executive Diseño de DPT para la toma de decisiones en RRHH

FORMACIÓN

Presencial

PRECIO

280€

FECHAS

Próxima convocatoria

DURACIÓN

16 horas

CLASES EN

Universidad
de Alicante

OBJETIVOS

Capacitar a los participantes para diseñar DPTs estratégicas y coherentes, que conecten los roles con los objetivos de la organización, aseguren cumplimiento normativo, reduzcan riesgos y optimicen la efectividad de los procesos de RRHH.

Objetivos específicos:

Dominar un enfoque avanzado y estratégico de la DPT, capaz de conectar el puesto con la dirección de la compañía, reduciendo incoherencias organizativas y mejorando la alineación funcional entre áreas.

Aprender a redactar DPTs claras, medibles y vivas, utilizando técnicas prácticas que reducen ambigüedades, disminuyen errores en procesos de RRHH y aceleran la toma de decisiones del manager.

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Construir DPTs que actúan como base sólida para decisiones reales en selección, onboarding y desempeño, mejorando la calidad de contratación, acortando el tiempo de integración y aumentando la objetividad en evaluaciones.

Aplicar metodologías estructuradas (como la Matriz de Coherencia) para alinear propósito, responsabilidades y resultados, eliminando contradicciones y asegurando que todos los elementos del puesto forman un sistema lógico y consistente.

Convertir el lenguaje de la DPT en criterios observables y medibles, facilitando conversaciones de desempeño más precisas, reduciendo conflictos y estableciendo estándares claros de contribución profesional.

Garantizar ética y cumplimiento legal en la redacción de la DPT, asegurando que los contenidos cumplen normativas, protegen a la organización y promueven transparencia en los procesos de RRHH.

PROGRAMA

Módulo 1. Fundamentos de la DPT

Lo que es y lo que no es DPT

Evolución: de la DPT tradicional a la DPT estratégica

Características clave de la DPT

Usos críticos

Ejemplos prácticos

Módulo 2. Anatomía de una DPT útil y viva

Estructura y secciones clave

La Técnica del "Para qué"

Técnicas de redacción: verbos de acción, lenguaje inclusivo, claridad y foco.

KPI y evidencias objetivas: cómo vincular responsabilidades con resultados.

Ejercicio práctico: redacción del propósito y las responsabilidades

Módulo 3. Metodologías para el desarrollo de la DPT

Proceso de elaboración guiado

Herramienta: Matriz de Coherencia

Integración con procesos

Preguntas frecuentes

Módulo 4. Evidencias para Selección, Onboarding y Desempeño

Cómo extraer criterios de selección desde la DPT

Cómo definir evidencias observables para onboarding (qué debe demostrar el nuevo empleado)

Cómo usar las responsabilidades y KPI en la evaluación de desempeño del manager

Ejemplo aplicado: del texto de DPT al indicador de comportamiento

Módulo 5. Buenas prácticas

Principios éticos y limitaciones

IA como herramienta

Sesgos y lenguaje

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PROFESORADO

Teresa Bañón Martínez | Directora de NÔRTEHR

Cuenta con más de veinticinco años de experiencia liderando proyectos estratégicos de gestión del talento y desarrollo organizativo. A lo largo de su trayectoria en compañías como Adecco, Equipo Humano y Verne Technology Group, ha impulsado la creación de áreas de talento, la definición de políticas de RRHH alineadas con los objetivos empresariales y la digitalización de procesos para mejorar la experiencia del empleado y la eficiencia organizativa.

Su enfoque combina visión de negocio, liderazgo de equipos y orientación a resultados. Experta en atraer, desarrollar y fidelizar talento, Teresa ha acompañado a organizaciones en procesos de transformación, crecimiento y cambio cultural, generando entornos colaborativos y sostenibles. Desde NÔRTEHR, lidera soluciones de consultoría y talento que integran estrategia, datos y personas para potenciar el valor y la competitividad de las empresas.

CALENDARIO

Las sesiones se llevarán a cabo en la Universidad de Alicante en horario de 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 19:00, los días:

18 y 19 de junio de 2026

La metodología será activa e eminentemente práctica, combinándose las exposiciones teóricas con la realización de ejercicios prácticos y simulaciones, de forma que se pueda ver la aplicación de la teoría y sus resultados.

INSCRIPCIÓN

Para completar el proceso de inscripción tendrás que rellenar el siguiente formulario y abonar precio del curso según se indica a continuación.

Los derechos económicos del curso ascienden a 280€, que deberán ingresarse hasta 10 días después de la cumplimentación del formulario de matrícula en la cuenta IBAN ES16 0049 6587 1923 1616 2796 indicando “Nombre, Apellidos, DPT”. Enviar justificante de pago a marga.ruiz@ua.es

Si tienes interés en bonificarte los costes de formación ponte en contacto con Marga Ruiz 965903833.

Derechos económicos para grupos que realicen el mismo programa en la misma edición:

2 alumnos: -10%

3 alumnos: -15%

4 alumnos: -20%

Los alumnos recibirán el título “Programa Executive Diseño de DPT para la toma de decisiones en RRHH” de 16 horas expedido por la Fundación Empresa de la Universidad de Alicante.

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