A estas alturas prácticamente nadie duda ya que la Transformación Digital no es una moda ni mucho menos que ha venido para quedarse con nosotros en nuestras empresas, proyectos y día a día de trabajo.

A pesar de ello y de que, superado el período más amargo de la última crisis económica, parece que los profesionales de Recursos Humanos estamos empezando a conseguir nuestro lugar como socio estratégico dentro de las organizaciones, no somos quiénes estamos liderando este proceso de cambio en nuestras compañías y esta sería una oportunidad magnífica para demostrar, de una vez y por todas, que nuestro papel es clave para el negocio.

Hay quienes no quieren verlo como la oportunidad que es. A ellos, solo les quedan dos opciones: adaptarse al cambio y subirse al carro de la Transformación Digital o arriesgarse a que la digitalización les pase por encima, que no duden que lo hará.

A continuación te presentamos un compendio de 16 reflexiones acerca de lo que está suponiendo la Transformación Digital en la Gestión de RRHH en compañías como Google, L’Oréal, Affinity Petcare, SEAT, Banco Sabadell, BBVA Next Technologies, Grupo Vips, Globalia…, cómo sus responsables han afrontado (y están afrontando) este profundo proceso de cambio y numerosas herramientas digitales de suma utilidad para ser más eficiente en lo que a Gestión de Personas se refiere.

Estamos seguros de que esta guía te resultará de utilidad e inspiración para impulsar el profundo proceso de cambio que supone la digitalización para tu organización o proyecto y, si te animas a ser proactivo, y quieres ampliar tus conocimientos en esta rama, te esperamos en la 3ª Edición 100% online del Programa Superior de Transformación Digital de la Gestión de RRHH, que iniciamos el próximo mes de mayo.