Dirección y Gestión de Empresas archivos - Página 2 de 130 - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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La formación directiva adquiere verdadero valor cuando permite mirar la empresa desde nuevas áreas, detectar oportunidades de mejora y convertir el aprendizaje en acciones concretas. La experiencia de Andrea Espinosa, alumna del Máster en Dirección y Gestión de Empresas (MDE) de la Universidad de Alicante, muestra cómo los contenidos del […]

La contratación laboral es una de las decisiones más relevantes en la gestión diaria de una empresa. Elegir correctamente la modalidad contractual, documentar las condiciones de trabajo y cumplir con las obligaciones de comunicación y Seguridad Social permite reducir riesgos y aportar seguridad jurídica a la relación entre empresa y […]

La gestión de una empresa en crisis exige distinguir con precisión entre dificultad financiera, riesgo de insolvencia y necesidad de acudir a mecanismos concursales. El marco jurídico ofrece distintas herramientas para actuar antes de que la situación sea irreversible, desde los planes de reestructuración hasta los procedimientos específicos para microempresas. […]

En un entorno económico marcado por cambios constantes en los hábitos de consumo, presión sobre los márgenes y una creciente complejidad operativa, la capacidad de adaptar el modelo de negocio se ha convertido en una competencia esencial para cualquier empresa. Más allá de la fase inicial de crecimiento, las organizaciones […]

La elección de una forma societaria condiciona aspectos tan relevantes como la responsabilidad de los socios, la organización de la empresa, la toma de decisiones o la relación con terceros. Conocer las características y el funcionamiento de las sociedades de capital resulta, por ello, especialmente útil para quienes asumen responsabilidades […]

El crecimiento de una empresa no siempre llega acompañado de las herramientas necesarias para gestionarlo. Muchas veces, profesionales con una sólida formación técnica descubren que dirigir equipos, organizar procesos, delegar y tomar decisiones empresariales exige otro tipo de preparación. La experiencia de Carlos Paternina, arquitecto y alumno del Máster en […]