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En una publicación anterior, basada en la sesión de Rafael Galbis en la pasada edición del Programa Superior de Reporting en RSC, ya hablamos acerca de las características de la Ley 11/2018 de Información No Financiera y Diversidad.

Hoy, centramos esta publicación en la materialidad de contenidos en el EINF (Estado de Información No Financiera).

¿Qué entendemos por materialidad de contenidos en el EINF?

La materialidad de contenidos se refiere a aquellos aspectos e indicadores que reflejen los impactos sociales, ambientales y económicos significativos de la organización o a aquellos que podrían ejercer una influencia sustancial en las evaluaciones y decisiones de los grupos de interés.

Elaborar un EINF según los estándares más reconocidos requiere que la compañía realice un análisis de materialidad de contenidos exhaustivo y un mapeo de la cadena de valor en términos de impacto como aspectos fundamentales.

Materialidad de contenidos

El análisis de materialidad de contenidos adquiere un papel muy relevante
y debe servir a la compañía para identificar claramente los aspectos del EINF que son significativos para la organización, frente a aquellos que no lo son.

Cobertura

A la hora de informar sobre los asuntos relevantes identificados la compañía tiene que realizar un mapeo de su cadena de valor en clave de impacto de los aspectos materiales según los requerimientos de información de la Ley 11/2018.

Aspectos clave en un análisis de materialidad de contenidos

A la hora de determinar la materialidad de contenidos de la información deben combinarse factores internos y externos, las preocupaciones expresadas por los grupos de interés, expectativas sociales de mayor alcance, así como la influencia de la organización en las entidades aguas arriba y aguas abajo del proceso productivo.

Factores externos

• Intereses de los grupos de interés.
• Aspectos clave del sector.
• Normativas y acuerdos voluntarios.
• Riesgos y oportunidades en Sostenibilidad o RSC.

Factores internos

• Valores, políticas, estrategias corporativas, objetivos y metas.
• Principales riesgos para la organización.
• Factores críticos para el éxito de la organización.
• Compromisos asumidos por la organización y requerimientos legales.

¿Cómo debe la compañía realizar el análisis de materialidad de contenidos?

Fase 1. Mapa de grupos de interés y cadena de valor

• Revisión de mapa de grupos de interés.
• Definición de la cadena de valor en Sostenibilidad o RSC.
• Identificación de fuentes de información.

Fase 2. Identificación de aspectos relevantes

• Revisión de la información disponible en los canales internos de la organización.
• Revisión de información externa.
• Benchmarking.
• Desarrollo de una lista exhaustiva de asuntos relevantes.

Fase 3. Priorización

• Definición de variables y escala.
• Consultas.
• Consolidación de resultados y definición de matrices de materialidad por países y negocios relevantes.
• Matriz global de aspectos relevantes e identificación de riesgos en la cadena de valor.

Todo esto es solamente un breve resumen de una parte de la sesión de Rafael Galbis, Senior Manager en Deloitte, en la 2ª Edición Edición del Programa Superior de Reporting en Responsabilidad Social Corporativa de El Club de las Buenas Decisiones y Fundeun.

Si no quieres quedarte atrás y estás dispuesto a ampliar y actualizar tus conocimientos, no lo dudes más y contacta con nosotros. Estaremos encantados de darte la bienvenida a nuestro exclusivo Club: El Club de las Buenas Decisiones.