Desde el punto de vista del control de gestión, las áreas de distribución y logística de una empresa nos permiten mejorar el ROI (Return on Investment) reduciendo los costes de transporte, de almacenamiento, de gestión del stock, y también incrementando la calidad de servicio y por tanto de las ventas.
Tener una buena plantilla en la empresa no garantiza los mejores resultados en productividad ni costes. La eficiencia se consigue teniendo la plantilla adecuada. Y a esta se llega a través una adecuada planificación. Pero ¿cuál es el concepto de planificación de recursos humanos?
