En el departamento de Recursos Humanos trabajamos con personas y somos una parte fundamental del engranaje de la empresa. Pero el talento, la selección, la formación o las evaluaciones de desempeño no son lo único con lo que trataremos en nuestro día a día. El área de recursos humanos puede llegar a ser uno de los presupuestos más altos dentro de las distintas partidas de la organización. Pero no sólo es importante por este motivo sino que, cada vez más, los responsables de recursos humanos ocupan lugares destacados en Comités de Dirección, siendo partícipes directos de la toma de decisiones.

Lograr que este departamento sea estratégico y ayude en la toma de decisiones no será posible sin que los responsables del mismo dispongan de ciertos conocimientos financieros que les permitan entender los resultados de la empresa y cómo mejorarlos.

Gracias a la clase “Finanzas para no financieros” impartida por Marta López en el Máster de Dirección y Gestión de Recursos Humanos, pudimos aprender, entender y analizar conceptos de lenguaje financiero que permitirán que seamos una pieza clave a la hora de tomar decisiones estratégicas en la empresa, entendiendo las necesidades de la misma según los resultados que estemos obteniendo.

Aprendimos, sobre todo, los conceptos necesarios para entender un balance anual de la empresa y una cuenta de resultados empresarial, documentos que son una potente fuente de información para la toma de decisiones empresariales, si los analizamos de una forma correcta y conjunta.

Si no interpretamos y mejoramos resultados no dejaremos de ser un departamento accesorio, lejos del lugar estratégico que en realidad nos corresponde.