El reto del Employer Branding en las empresas para atraer y retener talento | Luis Pérez, Randstad | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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El reto del Employer Branding en las empresas para atraer y retener talento | Luis Pérez, Randstad | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Las empresas tienen muchos retos actualmente, uno de ellos consiste en la atracción de talento. En el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante debatimos en la clase con Luis Pérez, Director de Relaciones Institucionales de Randstad sobre el papel que tienen las relaciones externas en las empresas a la hora de conseguir sumar talento.

El reto actual es tanto de la empresa como de los candidatos. El candidato ha de ser atractivo y aumentar su empleabilidad a través de formación, experiencia, propuestas de valor, etc. Pero no sólo esto, la propia empresa también ha de ser atractiva para los empleados, de cara a atraer al mejor talento y conseguir que forme parte de su equipo.

A pesar del momento que estamos atravesando en el que vivimos, diariamente, escasez de empleo en nuestro país, existen 73.000 vacantes sin cubrir porque no se encuentran los perfiles adecuados para ello.  Este y otros datos sobre el mercado de trabajo los podemos ver en el siguiente vídeo de Randstad que nos arroja conclusiones tan interesantes como que en Europa, en el año 2050 habrá 35 millones de puestos que no se podrán cubrir.

Este desajuste vendrá provocado principalmente por 3 motivos:

Envejecimiento de la población. Se calcula que en el año 2050 en España existirá el mismo número de personas de más de 60 años que el de personas en activo.

Falta de compromiso con las organizaciones. Sólo 1 de cada 8 trabajadores se muestra comprometido con la empresa en la que desarrolla su trabajo.

Desajuste formativo. Los candidatos no cubren el perfil que las empresas demandan porque no disponen de la formación adecuada para ello.

El employer branding se refiere, por tanto, a la necesidad de la empresa en centrarse en ser empleadores atractivos, que atraigan al talento. Pero no basta en ser empleadores atractivos, sino que esto ha de transmitirse. La clave está en cómo te perciben, pero a la vez la percepción ha de adaptarse a la realidad ya que si no es así provocará rotación de trabajadores. El problema que tienen muchas empresas es que no saben dónde buscar el talento, además de que no se muestran atractivas para atraer y retener el talento que necesitan, lo que no les permite cubrir puestos en muchos casos estratégicos.

Sobre qué motivaciones tienen los candidatos y qué valoran más en las empresas os dejamos el estudio Randstad Award 2014, el mayor estudio independiente  que se ha realizado en este sentido. En él se analizan las características más valoradas en las empresas así como qué organizaciones se consideran más atractivas para trabajar en ellas,  según las distintas variables evaluadas.

Un tema interesante y complejo que se torna crítico en las empresas de hoy y, cómo no, para los candidatos que quieren formar parte de las mismas. Un doble reto que empresas y empleados deberán aprender a resolver juntos.

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