¿Cómo explicar al CEO el impacto económico del comportamiento de los empleados? | Roberto Rodríguez González | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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¿Cómo explicar al CEO el impacto económico del comportamiento de los empleados? | Roberto Rodríguez González | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante

Uno de los puntos más importantes que debe trasladar el equipo de recursos Humanos al CEO es el impacto económico que le generan sus empleados y si este se podría mejorar con ciertos cambios.

Gestionar personas es la tarea más compleja de todas las que existen dentro de cualquier organización.

Cada organización es un mundo, con sus peculiaridades y características. Por eso es muy complicado definir modelos genéricos que permitan entender porque unas funcionan mejor que otras.

Para conseguirlo es necesario traducir el estado dinámico de los empleados, sus emociones, sus rendimientos y el ambiente laboral, en base a su día a día, en números y efectos en la cuenta de resultados para mostrárselo al CEO. Existen empresas que nos aportan herramientas con aproximaciones analíticas y modelos estadísticos para predecirlo como Dathum.

¿Cómo funciona la herramienta?

  • Procesa la información de las personas entrevistadas para generar un conocimiento sobre ellas con una perspectiva científica y ayudan a priorizar las acciones desde el escenario más eficiente posible.
  • Diseña modelos predictivos en base a las preferencias de la muestra para definir planes de trabajo orientados y personalizados.
  • Establece espacios para formas de pensar y ser diferentes.

¿Para qué sirve?

  • Medir la Capacidad de Transformación de una Organización en función de su contexto y las características de sus profesionales.
  • Medir Costes de Oportunidad, saber cuánto está costando la falta de compromiso en la Organización y que porcentaje de la masa salarial supone.
  • Determinar los niveles de Seguridad Psicológica de la Organización: Calidad del Managament, Capacidad de innovación, Diversidad intelectual, etc.
  • Identificar el Tipo de Liderazgo y su impacto basado en los perfiles y estilos de cada equipo.
  • Conocer la Brecha Cultural entre las preferencias personales y las expectativas de la Organización.
  • Fomentar la Inclusión y Diversidad ya que se establece el espacio que dejan las organizaciones a formas de pensar y ser diferentes.

Entender la gestión de personas desde una visión sistémica ayuda a abordar las soluciones desde una perspectiva diferente. 


Esto es un resumen de la sesión impartida por Roberto Rodríguez, CEO en Dathum The Behavioral Data Company en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante.

Te dejamos el álbum completo de la sesión.

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