Uno de los retos con los que nos vamos a encontrar los próximos años en cuanto a retribución del factor humano tiene que ver con las pensiones y el sistema de Seguridad Social actual. Se trata de un sistema de reparto, no de capitalización, es decir, una generación soporta los gastos de la generación anterior. Este aspecto supondrá retos en el futuro por las propias características del sistema y las condiciones sociales y demográficas actuales. Nos encontramos, por ejemplo, con un descenso de la natalidad y un aumento en el cobro de las pensiones por el envejecimiento de la población.  A su vez, cada euro de las pensiones se paga de lo que aportan los trabajadores en activo que se han visto afectados por las altísimas tasas de desempleo de los últimos años. Estas condiciones nos enfrentan a un futuro incierto que habrá de abordarse cuanto antes para conseguir que el sistema siga funcionando. Un reto a nivel social, pero también para los departamentos de recursos humanos de las empresas ya que deberemos la regulación legal de dichos aspectos para afrontarlos de la mejor forma.

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Sobre los aspectos legales de la retribución del factor humano debatimos en la clase del Máster en Dirección y Gestión de recursos humanos con José Arnandis, Director Provincial del SEPE, que nos trasladó tanto los aspectos regulados en las leyes en relación a los tipos de jubilación como otros datos demográficos o sociales que nos ponen en alarma hacia la continuidad del sistema tal y como lo conocemos actualmente.

Según dicta el artículo 41 de la Constitución Española el sistema de protección actual tiene tres partes que, partiendo de la mínima, podrían definirse como sigue:

Mínima.

Se trata de las prestaciones o contributivas que dependen del Sistema Nacional de Salud.

Básica.

Es profesional y obligatoria para los trabajadores. Cubre las pensiones contributivas y los subsidios como el desempleo, así como las contigencias profesionales.

Complementaria.

Es profesional y libre. Se refiere a los planes o fondos de pensiones así como al ahorro individual. Cada vez es más recomendable como alternativa, dadas las dificultades que podremos encontrar en el sistema básico.

Gracias a esta clase pudimos, por tanto, analizar la proyección del sistema a medio plazo para poder tomar decisiones en materia de protección social complementaria en la empresa, desde nuestro departamento de recursos humanos. Debatimos sobre acciones que podrían llevarse a cabo para mejorar y conservar el sistema, así como de alternativas posibles.

Como miembros del departamento de recursos humanos, debemos conocer estos datos y estar preparados para afrontarlos, sabiendo en todo momento lo que marca la ley, de esta forma seremos realmente útiles en nuestra aportación a las organizaciones.