Ésta es ya la tercera edición de esta experiencia innovadora y profundamente didáctica del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante, en la que varios profesionales de distintas empresas y sectores como Amalia Gil Insa de Human Capital | DELOITTE, José Luis Vila Tormo de FAMOSA, Mª Teresa Rubio Gómez SEUR y Miguel Ángel Dura Brotons Grupo COVES comparten sus experiencias con los alumnos del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante.

A través de la Metodología 4 x 40, se establecen cuatro mesas de trabajo y cuatro equipos. En estas mesas 4 Directivos de Recursos Humanos de nuestro claustro de profesores hacen un recorrido por las 4 mesas de trabajo y permanecen durante 40 minutos en cada una. Los profesionales exponen brevemente su caso de empresa.  Al finalizar la sesión, los 4 profesionales comparten con todos los asistentes sus conclusiones principales respecto a los equipos y su caso.

Durante un desayuno de trabajo intenso, dinámico y fructífero para todos, pudimos debatir sobre la Dirección por Objetivos de la empresa SEUR, la Dirección Estratégica de la empresa FAMOSA, la Carrera Profesional dentro de DELOITTE y la Estructura del Departamento de RRHH del Grupo-Coves.

Es revelador que, a pesar de pertenecer a sectores tan distintos, todos ellos consideran estratégico el departamento de Recursos Humanos así como la coincidencia de todos ellos en cuanto a que:

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• La empresa es razón y corazón, por lo que cuando tratas con personas los sistemas son comunes independientemente de lo grande que seas o el numero de empleados que tengas.

• Las herramientas son las mismas para todos. El desarrollo depende de los recursos, las herramientas adaptadas a la empresa, menor o mayor inversión es lo que realmente marca la diferencia.

• Que hacer sentir valorado al personal en cualquier nivel es fundamental  y que ello se lleva a la practica a través de la retribución, la valoración y el reconocimiento (escuchar y hacerle participe) y la comunicación que debe ser trasparente, sencilla y concisa.

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Acerca de las habilidades de un director de recursos humanos, cuya formación es multidisciplinar destacaron las siguientes :
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• Fiabilidad.

• Coherencia

• Saber decir las cosas.

• Credibilidad.
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Es decir, debemos tener un autocontrol total de la gestión para dar una imagen de seguridad. Son lo pequeños éxitos los que hacen que el personal confíe y funcione; si fracasas la siguiente acción costará el doble.
Estos desayunos de trabajo permiten optimizar la inversión de tiempo y establecer muchos primeros contactos en un solo acto, hay que vivirlo para conocer en primera persona todas las sensaciones que comporta. Así pues, id buscando hueco en la agenda ya que una nueva cita profesional se está programando para el próximo año, ¿estarás tú en ella? Te esperamos.