Scrum, como se describió originalmente en la Guía Scrum, es un marco para desarrollar, entregar,
y realizar el mantenimiento de productos complejos por un solo equipo.
Desde sus inicios, su uso se ha extendido a la creación de productos, procesos, servicios y sistemas requiriendo el esfuerzo de diferentes equipos, como pudimos ver en una publicación anterior sobre este marco de trabajo.
Scrum@Scale fue creado para coordinar eficientemente este nuevo ecosistema de una manera que optimice la estrategia general de la organización logrando este objetivo por medio de la creación de una «burocracia mínima viable» a través de una arquitectura sin escala.
Scrum fue diseñado para que un solo equipo pueda trabajar a su capacidad óptima manteniendo un ritmo sostenible. En campo, se uso de relieve que a medida que aumenta el número de Scrum, los equipos dentro de una compañía aumentan, así como que la productividad y la velocidad de trabjao de los equipos comenzó a caer debido a problemas como dependencias entre equipos y duplicación de trabajo.
Esto no hizo sino demostrar que se necesitaba instaurar un marco de trabajo que coordinara de forma eficaz a los equipos para conseguir una escalabilidad lineal. Scrum@Scale está diseñado para lograr este objetivo a través de su arquitectura libre de escala.
Utilizando una arquitectura libre de escala, una empresa no está obligada a crecer de una manera determinada por un conjunto de reglas arbitrarias sino que puede crecer orgánicamente en función de sus necesidades particulares y a un ritmo sostenible de cambio que pueda ser aceptado por los diferentes equipos que conforman la organización.
La simplicidad del modelo Scrum@Scale es fundamental para una arquitectura sin escala y evita que el incremento de la complejidad se traduzca en una caída de la productividad de los equipos a medida que nuevos equipos vayan surgiendo.
Scrum@Scale está diseñado para escalar en la empresa al completo como un todo: a todos los departamentos, productos y servicios, logrando producir trabajo con una mayor aportación de valor a una cadencia más rápida pero sostenible.
Scrum es un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos, mientras continuan realizando entregas productivas de productos o servicios viables del más alto nivel y
valor.
Mientras que Scrum@Scale es un marco para gestionar múltiples equipos Scrum que operan de forma consistente con el Scrum Guide para abordar problemas complejos, mientras se continúa entregando productos o servicios de manera creativa del mayor valor posible.
El contenido de esta publicación ha sido adaptado y traducido de una publicación original de «The Scrum@Scale® Guide. The Definitive Guide to Scrum@Scale®: Scaling that Works».
Si no quieres quedarte atrás y estás dispuesto a aprender y/o reciclarte para optimizar los resultados de tu empresa (o los tuyos propios), no lo dudes más y contacta con nosotros. Estaremos encantados de darte la bienvenida a nuestro exclusivo Club: El Club de las Buenas Decisiones.
Inicio de la segunda edición del Programa Superior de Agile Management el 4 de marzo de 2022.
Todavía no hay ningun comentario. ¡Puedes ser el primero en dejarnos un comentario!