Conocernos, evaluarnos y liderarnos es el primer paso para ser capaces de dirigir equipos. Lo que nos servirá para conseguir buenos resultados. Por eso, todos los departamentos de las empresas y no solo el de Recursos Humanos debería poner en valor el talento que existe en sus compañías ya que est@s trabajadores con sus habilidades, destrezas y aptitudes resuelven de manera más inteligente y eficiente los problemas.

Para tener un equipo líder, debemos pasar del “siempre lo hemos hecho así” al cambio permanente, sabiendo que no hay cambio sin acción. Para comenzar con la acción podríamos responder a preguntas del tipo: ¿Qué me falta por descubrir? ¿Qué me falta por intentar? ¿Cómo puedo orientar a mi equipo?

¿Cuáles son los elementos para dirigir nuestro futuro y el de nuestro equipo hacia el éxito?

1.Consciencia

Ser conscientes de nosotros es fundamental en cualquier aspecto de la vida y es el inicio hacia muchas habilidades y resultados. Cuando las personas ganamos en consciencia, autoconocimiento, incrementamos nuestras posibilidades y las de nuestro equipo. Todos sabemos que, sin autoconocimiento, sin conciencia, no hay no hay transformación ni movimiento productivo.

Una herramienta útil para conocernos un poco es el análisis DAFO que nos permite conoce nuestros puntos fuertes y desarrolla aquellos puntos a mejorar y pensar en qué podemos hacer para convertir nuestras debilidades en fortalezas.

2.Visión

Sin visión, sin objetivos, el futuro puede ser pura casualidad. Con nuestras visiones traemos el futuro al presente. La mejor manera de predecir nuestro futuro es crearlo.

Algunas preguntas que podemos plantearnos en este sentido son ¿Cuáles son nuestros objetivos?, ¿Están claros?, ¿Están asumidos?, ¿Qué obstáculos deberemos superar para alcanzarlos?

No debemos olvidar que para que los objetivos funcionen ha de ser SMART.

3.Acción

Sin acción, sin disciplina, sin tenacidad los objetivos se quedan en meros sueños. Para evolucionar del “que somos” a lo que “queremos ser” es necesario generar acción. Lo que implica valentía, desafío y coraje.

Preguntas del tipo ¿Qué pasos tengo que dar, como y cuando para acercarme mis objetivos?, ¿Cuál es la estrategia para alcanzar mis retos?, ¿Cuál es mi plan de acción?

4.Pasión

Sin pasión no lograremos los objetivos por mucho que nos hayamos esforzado en los puntos anteriores. Sin pasión no hay futuro porque el talento no se consigue sin pasión. Por ello es imprescindible un compromiso con nosotros mismos, un compromiso que implica entusiasmo, pasión, actitud positiva siempre puestos al servicio del talento.

Aquí podemos preguntarnos: ¿Qué nos apasiona de nuestra vida, nuestro trabajo?, ¿Cómo podemos despertar nuestra mejor actitud?

5.Contribución

La contribución es la esencia del autoliderazgo transformador. No se refiere a lo que podemos esperar o exigir, sino a lo que podemos aportar. Siempre podemos contribuir, aunque nuestra aportación sea muy pequeña. No importa tanto la cantidad sino la capacidad para contribuir todos los días.

¿Cómo contribuyo a mi desarrollo personal y profesional y al de mi equipo?, ¿En qué puedo innovar? Para dar respuesta a estas preguntas podemos trabajar las acciones de 10 minutos que nos enriquecen y hacen que avancemos, paso a paso, hasta nuestro objetivo.

Somos protagonistas activos de nuestra vida, que condiciona nuestro futuro.

Si te han gustado estas conclusiones, que son un resumen de la sesión de Faus Olmos, en el módulo liderazgo dentro Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante. Si te preocupan tus resultados y quieres mejorarlos, no lo pienses más y contacta ahora con nosotros. Te informaremos de todas las posibilidades formativas que tenemos pensadas para ti. Programas de profesionales para profesionales. Aprenderás a tomar decisiones que marcarán tu futuro y el de tu entrono. Abriremos tu mente nuevas experiencias y conocimientos porque entrarás en el  exclusivo Club de las Buenas Decisiones.