El análisis DAFO, también conocido como FODA es un proceso sencillo pero a la vez muy potente que nos permite pensar y analizar sobre factores tanto externos como internos de nuestras organizaciones para detectar debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que nos vamos a encontrar y cómo éstas podrán afectar a los resultados de nuestras organizaciones.

Se trata de factores, tal y como hemos adelantado, tanto de índole externa como interna a la organización.

En el apartado externo se trata no de características internas de la organización sino a otros factores externos que intervendrán, desde el sector, el mercado, la competencia o el entorno, y que son importantes porque podrán influir en los resultados que obtendremos en nuestra organización.

Oportunidades y amenazas (Externas)

En el apartado externo encontramos las oportunidades y las amenazas (Externas) se refieren a las tendencias y sucesos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, legales, gubernamentales, tecnológicos y competitivos que pueden beneficiar o dañar en forma significativa a una empresa en el futuro.

Por supuesto, las oportunidades, serán estos apartados externos que podrán beneficiar nuestros resultados y las amenazas podrán perjudicar nuestros resultados, por lo que debemos conocerlas, analizarlas y afrontarlas correctamente para que no suceda o para tomar las mejores decisiones al respecto.

Debilidades y fortalezas (Internas)

Por otra parte, en cuanto a debilidades y fortalezas, el análisis corresponde más a un apartado interno, de nuestra propia organización, que se referirá a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.

Las fortalezas serán puntos que nos ayuden y las debilidades podrán ser problemas que, una vez detectados, deberemos intentar solucionar para que no acaben afectando a nuestros resultados.

Este análisis se suele representar normalmente en una matriz donde indicaremos cada uno de estos factores y que nos ayudará a tener un contexto y un análisis que permitirá prever qué problemas podemos encontrarnos y anticiparnos para solucionarlos. Suplir nuestras debilidades y minimizar las amenazas nos ayudará a afrontar con éxito nuestros objetivos y que nuestra organización obtenga los mejores resultados.

No nos quedaremos en el análisis sino que esta matriz DAFO deberá ayudarnos enormemente en nuestra toma de decisiones y en el planteamiento de los objetivos adecuados en nuestra empresa.

Te dejamos a continuación algunos ejemplos que esperemos que puedan ayudarte a utilizar esta herramienta:

FORTALEZAS INTERNAS

Capacidades clave

Mejores costes

Marca conocida y reconocida entre los consumidores

Productos reconocidos y valorados en el mercado

Acceso a la tecnología

Flexibilidad

Buenas campañas publicitarias

Disponibilidad económica

Etc.

DEBILIDADES INTERNAS

No hay objetivos

No hay plan estratégico claro

Falta de tecnología necesaria

No hay disponibilidad económica

Hay problemas en los equipos

Malas instalaciones

Etc.

OPORTUNIDADES EXTERNAS

Oportunidad de mercado

Crecimiento rápido del mercado

Eliminación de barreras comerciales en los mercados exteriores atractivos

Ausencia de competencia

Etc.

AMENAZAS EXTERNAS

Entrada de nuevos competidores

Incremento en ventas de productos sustitutivos

Cambio en las necesidades del consumidor

Poder de negociación de clientes o proveedores

Cambio en las políticas de internacionalización

Cambios demográficos o políticos.

Etc.

Un análisis sencillo pero totalmente recomendado por su gran aplicabilidad y por su potencia a la hora de ayudarnos a tomar decisiones y ver qué mejorar en la organización. Aunque planteado para el mundo de la empresa, también es muy útil para profesionales, para el autoconocimiento y la definición de la marca personal.

Si no te has parado a analizar este apartado para tu empresa o tu marca, no dejes de hacerlo.

Este tiempo que le dediques será realmente productivo, te lo aseguramos.

Esta noticia ha sido escrita por Laura Mateo Catalán: Psicóloga, Formadora y Coordinadora de Experiencia de Alumn@ en el Máster en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad de Alicante.

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