Visión estratégica del CEO | Francisco Oliver Guardiola | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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Visión estratégica del CEO | Francisco Oliver Guardiola | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante

Algunas de las características fundamentales que definen a un buen CEO (Director General) son la claridad, el trato directo, capacidad de análisis, trabajar con la información adecuada y hablar de manera simple y concreta.

La función principal del CEO es la estrategia

Lo que significa mirar al futuro para aprovechar las oportunidades, para lo que necesita alinear a toda la organización hacia un objetivo compartido, estableciendo objetivos y metas.

La clave para garantizar que la estrategia de tu empresa es la adecuada es saber lo que haces y que esto sea lo que quiere el mercado pensando en el medio y largo plazo. Para ello cuentas con diferentes herramientas para analizar la situación actual de la empresa, su entorno y las tendencias del mercado

La implementación de la estrategia pasa por organizar los recursos de una empresa de forma efectiva para que sirvan a sus objetivos.

En función de cómo marque el CEO los objetivos se estará orientando la empresa hacia unos resultados u otros. Por lo tanto, hay que analizarlos, estudiarlos y definirlos de manera conjunta con los socios y directores de área.

Un CEO debe reunirse al menos una vez al mes con todos los directivos para hacer un seguimiento de los indicadores y saber si la empresa va bien o se ha desviado de sus planificaciones iniciales. Estos indicadores son diferentes en cada departamento.

Lo que no se pude medir no se puede conseguir

El modelo teórico dice que toda empresa debe tener un cuadro de mando que registre los indicadores financieros y no financieros que influirán directamente sobre los resultados objetivos (EBITDA positivo) y subjetivos (satisfacción del cliente).

El CEO ha de tener una perspectiva global

Esta visión global de los diferentes sectores y áreas geográficas permitirá al Director de la compañía establecer las pautas para alcanzar con coherencia sus objetivos a corto y largo plazo.

Abordar esta globalidad implica saber gestionar la empresa en diferentes mercados, economías y con diferentes culturas (fundamental en empresas internacionales).

Se necesita que el CEO tenga una actitud abierta y esté siempre abierto a nuevas oportunidades.

Otra función fundamental del CEO es la planificación

Planificar requiere tener la capacidad de prever el futuro y actuar en consecuencia proyectando diferentes escenarios y definiendo cuáles serán los pasos a seguir. Los imprevistos no son buenos para las organizaciones, por tanto, cuanto más se puedan reducir mucho mejor.

Una parte importante del trabajo del CEO es identificar los riesgos de su negocio, ponerle precio y gestionarlo. En este sentido, la diferencia entre el éxito o el fracaso es una buena o mala planificación.

Una buena planificación es la mejor fórmula para reducir riesgos.


Este post es un breve resumen de la sesión impartida Francisco Oliver, Director general en Wonders, en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante.

Os dejamos el álbum completo de la sesión.

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Un comentario en “Visión estratégica del CEO | Francisco Oliver Guardiola | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante”

  • Juan Carlos Fernandez dice:

    Gracias por toda la información aportada y la guía necesaria de las funciones fundamentales de un CEO

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