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Patricia Acosta Soler es Sustainablity Manager en Orange y profesora del Programa Executive de Agile Management.
Patricia ha desarrollado toda su carrera profesional en el sector de las telecomunicaciones, es economista de base pero también ha trabajado, además de en Finanzas, en Recursos Humanos, Estrategia y Diseño de Producto; posteriormente descubrió la Agilidad como solución a problemas reales que tenía la corporación y después pasó a ser la Responsable de Sostenibilidad e Inclusión Digital en Orange España.
Patricia pretende en su sesión compartir experiencias verdaderas, con éxitos y grandes aprendizajes, una historia de transformación profunda, que incluye la transformación de uno mismo y el desarrollo de un nuevo perfil profesional, lo que permite liderar la transformación de tu organización.
A pesar de haber estudiado muchos frameworks y muchas teorías de Agilidad, a Patricia le gusta transmitir lo que ella considera la esencia de la Agilidad, que se reduce a tres palabras: Dream, Act and Grow: ser capaces de soñar con una realidad muy diferente a la que tenemos en nuestras organizaciones, ser valientes para ir caminando poco a poco hacia esa nueva realidad y aprender a cada paso con humildad.
Patricia cree que los nuevos retos de desarrollo sostenible no se consiguen de manera individual, compañía a compañía, sino que requieren integrar y coordinar los esfuerzos de administración, empresa privada e individuos, este nuevo ecosistema que permite resolver los desafíos actuales es el que está detrás del Sustainagility, que trae de la Agilidad un nuevo gobierno para conseguir los nuevos retos sociales y medioambientales.
La situación en la que se encuentre una empresa a la hora de querer implantar este modelo no es importante, ya que no existe un punto crítico a partir del cual empezar a trabajar con un mindset sustainagility.
El intraemprendimiento o activismo corporativo es una transformación desde dentro, nos explica Patricia, necesaria para identificar el siguiente paso en el proceso de resolver no solo los retos de la cuenta de resultados, sino también los sociales y medioambientales.
Puedes ver el vídeo completo de la entrevista aquí:
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