Para María Calvo Pesini, el cargo de Directora de Gestión del Talento, que es el que ella ostenta dentro del Grupo Vips, «implica ayudar a los objetivos de negocio desde la gestión de las personas», es decir, «asegurar que todas las marcas y todos los equipos tengan el talento que necesitan con la formación que necesitan».

A través de «un caso muy real» como ella lo define, se desgranó, dentro del Workshop Vips en el marco del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante (MRH), el plan que se desarrolló para transformar el talento de toda la compañía pues con la crisis vieron «la complejidad de gestionar la formación y el desarrollo de las personas a la velocidad que necesitan las marcas de una manera coherente».

Señala que uno de los retos a los que enfrentaron, y que sirvió de base para este proyecto, fue la complejidad creciente de los puestos en cada negocio (Vips, Vipsmart, Ginos, Fridays, The Wok, Starbucks, Club Vips…).

Destaca, en la entrevista que puedes ver a continuación, que en «recursos humanos es muy importante alinearse con el negocio, entender qué es importante para el negocio y cómo, desde las personas, tú puedes contribuir a que salga adelante».