Francisco Torrecuadrada es HR Director at Schweppes Suntory Iberia y participó como ponente en el CBD Talks de El Club de las Buenas Decisiones de la Universidad de Alicante. En España son una empresa multinacional japonesa con profundas raíces locales, cubriendo todo el proceso con los clientes, teniendo profesionales de muchos perfiles en nuestro país.

A través del CBD Talks, Francisco pretendió compartir su experiencia, aplicando aquellas cosas que les sirvan en su trabajo o su realidad profesional. En su intervención trató temas tanto que han funcionado como otros que no lo han hecho tanto.

Destaca como un proyecto a recordar el acuerdo comercial al que llegaron con Pepsico. El objetivo para ambas compañías era, aunando fuerzas, ganar posicionamiento en el mercado de la hostelería. Fue un proyecto complejo y bonito, que permitió integrar a muchos profesionales logrando una cultura común para hacernos más competitivos en este canal de gran consumo como es el de HORECA.

Para abordar un proyecto como este hay que comenzar con un mapeo de todo lo que tiene que ver con la función de recursos humanos y cómo debe contribuir para que este proyecto sea un éxito. Hay funciones tanto de normativa laboral que han de cumplirse escrupulosamente pero también otros aspectos que tienen que ver con integración de la cultura, comunicación, ajuste de esquemas salariales, etc.  En primer lugar hacemos una “foto” de estos aspectos y de qué tengo que hacer, averiguo y trabajo en consonancia a ello. La mejor opción es la mejor “foto” de las dos culturas integradas y, a partir de ahí se definen los pasos a seguir para implantarlas, consiguiendo que esa integración sea un éxito.

Además, hemos de hacerlo de forma coordinada con el negocio.

Puedes ver la entrevista completa a Francisco Torrecuadrada en el siguiente vídeo: