En las organizaciones y en la vida encontramos muy a menudo barreras a cambios necesarios. La vida y la empresa es cambio, más los momentos de vertiginosa velocidad actual. Y esto debemos asumirlo y entenderlo si no queremos que nuestra organización se quede en el camino por falta de visión y  falta de adaptabilidad.

Estamos acostumbrados a ver algo de determinada forma pero otra mirada es posible.

Aunque muchas veces no seamos conscientes de ello, en la empresa y en la vida nos movemos por creencias. Lo que pensamos se traslada en palabras y  las palabras se trasladan en hechos, acciones y hábitos.

Reconocer una creencia, valorarla y cambiarla por una positiva nos podrá ayudar a obtener mejores y más adecuados resultados en determinados momentos. Pero esto muchas veces no es fácil porque es adaptativo funcionar como estamos acostumbrados a hacerlo. Es adaptativo para ahorrar recursos pero llega un momento en el que no es eficiente y debemos trabajar para cambiar esas creencias y hábitos.

Llegados a este momento es cuando podemos enfrentarnos a las barreras al cambio que puedo encontrar de forma personal y, profesionalmente, en mi organización. Dichas barreras son las siguientes:

Zona de confort

Mucho se ha hablado y escrito sobre esta zona y seguro que lo has escuchado muchas veces. La zona de confort es el lugar donde estamos tranquilos, donde lo tenemos todo bajo control y nos hemos acostumbrado a estar. Pero, si queremos obtener resultados distintos tendremos que movernos de esta zona y comenzar a explorar nuevas posibilidades que nos lleven a un cambio beneficioso en nuestras organizaciones.

Zona de miedo

Las personas y las organizaciones tenemos miedos arraigados que, en muchas ocasiones, son difíciles de superar. Debemos conocerlos y ponerles nombre para afrontarlos.  Debemos conocer nuestros miedos para poder superarlos.

Zona de poder

Hay determinadas zonas en las que sentimos que tenemos poder y otras en las que podemos perderlo. Otra mirada es posible de nuestras empresas y nuestros colaboradores. El poder no debería ser tan importante en un sentido estricto de la palabra sino deberíamos hablar más de colaboración, liderazgo y equipo.

Zona de inconsciencia

Es la zona que todavía no conozco, donde ocurren cosas que no manejo ni reconozco. Esta zona suele asustarnos pero, a la vez, cuando la vamos descubriendo está llena de oportunidades que nos podrán ayudar, en la vida y en las organizaciones.

Los grandes resultados se obtienen a partir de grandes retos. Los retos son la razón de existir de los equipos.

Sobre todo esto y desde un punto de vista optimista y orientado a los cambios de mirada en nuestras organizaciones, aprendimos de una forma dinámica y divertida en la clase de Faus Olmos en el Máster en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad de Alicante.

Porque los grandes resultados sólo se obtienen a partir de grandes retos, desde aquí os animamos a afrontar estos retos y romper las barreras del cambio para llegar a resultados verdaderamente significativos en vuestras organizaciones.