José Manuel García Pérez, CEO de JMG Consultores, compartió sus conocimientos y experiencia en una entrevista exclusiva para el Club de las Buenas Decisiones. Con más de una década de experiencia en recursos humanos y la gestión de empresas de envergadura, José Manuel ha ayudado a muchas compañías a optimizar sus operaciones y alcanzar el éxito. A continuación, resumimos los puntos clave de la entrevista:

En sus inicios, José Manuel trabajó en recursos humanos en empresas de gran envergadura. Sin embargo, en 2012, fundó JMG Consultores, una consultora que se especializa en la estructuración y profesionalización de empresas de todos los sectores y tamaños, tanto a nivel nacional como internacional.

José Manuel destaca la importancia de contar con un modelo de gestión profesional en cualquier empresa. Señala que muchas startups, a pesar de contar con talento, no sobreviven más allá de los dos años debido a una gestión deficiente. La falta de presupuestos claros, la ausencia de objetivos y la carencia de una estructura adecuada son factores que contribuyen a su fracaso.

José Manuel resalta tres elementos clave que JMG Consultores promueve para lograr el éxito empresarial: presupuestos claros, delimitación de responsabilidades y seguimiento y evaluación constante.

Antes de emprender un proyecto, JMG Consultores realiza una auditoría económica y de gestión para analizar cómo se están gestionando los recursos y operaciones. Esto permite identificar posibles áreas de mejora y establecer un plan de acción claro y efectivo.

José Manuel reconoce que la resistencia al cambio, especialmente por parte de los mandos intermedios, puede ser un obstáculo en el proceso de implementación de mejoras empresariales. Además, destaca que algunas asesorías pueden ver a consultores como una amenaza cuando proponen cambios que no han considerado.

JMG Consultores no solo propone cambios y mejoras, sino que también proporciona una cuantificación económica de estas propuestas. Esta práctica garantiza que los clientes tengan una comprensión clara de los costos, los retornos de inversión y los beneficios de las recomendaciones realizadas.

En resumen, la entrevista con José Manuel García Pérez, CEO de JMG Consultores, nos ha proporcionado una visión valiosa sobre la importancia de la estructuración y profesionalización en las empresas. Su enfoque en la cuantificación económica de las propuestas y la implementación efectiva de cambios destaca la dedicación de JMG Consultores en ayudar a las empresas a alcanzar el éxito y a superar los desafíos del mercado actual.