Experiencias de postgrado y carrera profesional | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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Experiencias de postgrado y carrera profesional | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante

Desde el Club de las Buenas Decisiones, y por ende, del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante, se considera que hay que apoyar a la sociedad para que las cosas cambien y entre todos seamos capaces de tomar las decisiones adecuadas para hacer nuestra economía más avanzada y competitiva en el mundo global en que todos estamos inmersos. En este campo la labor de la Universidad en relación a las personas que forma y su conexión con la realidad empresarial es un aspecto nuclear.

Para que esta iniciativa funcione se reunió, el pasado 4 de diciembre de 2015, apoyados por el Ilmo. Sr. D. Juan Luís Nicolau, Decano de la Facultad de Económicas, a una serie de ex alumnos del Máster de Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante, que han pasado por el programa de carreras profesionales del Máster y ahora forman parte del equipo de Recursos Humanos en empresas del sector servicios, alimentación y hostelería, técnico, industrial o de recursos humanos propiamente dichas, para que partiendo de unas cuestiones concretas aportaran su punto de vista sobre su vivencia en la relación formación universitaria postgrado e inmersión en el mercado laboral.

PRIMEROS PASOS EN MERCADO LABORAL. ¿QUÉ DEMANDAN LAS EMPRESAS CUANDO INICIAS TU ACTIVIDAD PROFESIONAL VINIENDO DE UN POSTGRADO?

Lorena Moreno, Inmaculada Ramos y Carlos Antón, desde sus experiencias nos trasladaron que las empresas al seleccionar un alumno de postgrado, cuentan con la ventaja que el alumno está especializado en esa área, por tanto, su formación se adecua a las funciones del puesto.

Por otro lado, las empresas buscan incorporar a su plantilla a un profesional con actitud, que apuesta por su desarrollo, el de la organización a la que pertenece y el de su entorno, lo que conlleva:

  • Tener ganas de involucrarse en el proyecto y adaptarse a la empresa y a su cultura.
  • Transmitir confianza, disponibilidad y continuidad.
  • Tener iniciativa y poner en práctica en la empresa, los conocimientos adquiridos.

BUENAS PRACTICAS QUE LLEVAN A CABO LAS EMPRESAS EN LA INCORPORACIÓN DE BECARIOS EN LAS ORGANIZACIONES

Paula Soriano, María Pardo y Andrea Ruiz, expusieron las buenas prácticas que han vivido durante la incorporación a sus respectivas empresas, concluyendo en la necesidad de que exista un plan de acogida, con un proceso preestablecido, para la integración de los profesionales que acuden desde postgrados. Un plan de acogida que permita el máximo aprovechamiento por ambas partes:

  • como empresa, sacando todo el potencial del profesional, con un tutor que les guíe en su camino formativo sobre el terreno empresarial, dentro de la cultura y la actividad que desarrolla la organización.
  • como profesional, utilizando las opciones brindadas para poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el postgrado al servicio de la organización.

Por último se hizo hincapié en la importancia de colaborar con universidades e instituciones que respalden los acuerdos de prácticas y den seguridad tanto a la empresa como al alumno estableciendo un marco de colaboración.

¿QUÉ DEBE HACER UN BECARIO PARA CONSOLIDAR Y LLEVAR A OTRO NIVEL LA RELACIÓN CON LA EMPRESA? EL PASO A PASO DE BECARIO A CONTRATADO.

Israel Pastor y Antonio Mataix, nos estructuraron sus reflexiones en cinco puntos:

  1. Generar relaciones efectivas en el entorno de trabajo: Trabajar en construir conexiones con tus compañeros y entorno profesional durante tu paso por la organización, esto aumentara tus vínculos dentro la empresa y te permitirá tener una posición más consolidada con el paso de los meses.
  2. Hacer ver que eres una inversión. Debemos poner en valor el trabajo o funciones que desempeñamos, inicialmente, debido a la falta de experiencia, se puede percibir a la persona recién incorporada como un «coste». Los esfuerzos deben estar dirigidos a provocar un cambio de percepción en este sentido, haciendo ver que evolucionamos y somos capaces de poner solución a necesidades reales que tiene la organización a día de hoy y las que aparezcan en el futuro.
  3. Definir y comunicar tu propuesta de valor: Es necesario definir correctamente qué problema somos capaces de solucionar y cómo somos capaces de hacerlo. Dar respuesta a estas dos preguntas y comunicarlo adecuadamente nos permitirá avanzar de manera más segura y efectiva en la organización.
  4. Conocer en profundidad la organización y el sector:  Para tener proyección dentro de una empresa vamos a necesitar conocer su funcionamiento desde una perspectiva global e integrada y, además, conocer el sector en el que opera con detalle.
  5. No dejar de sorprender: El profesional que se acaba de incorporar dentro de una empresa y quieres quedarse, vas a tener que trabajar en superar las expectativas de las personas que se encargan de tu desarrollo dentro de la misma.

Concluyendo: “Aportar valor desde diversos planos se debe convertir en tu principal objetivo”

APORTACIÓN DE VALORAR DE LA FORMACIÓN DE POSTGRADO PARA TU INCORPORACIÓN AL MUNDO PROFESIONAL

Italo Serraino, Laura Brotóns y Asun Lillo nos acercaron con sus puntos de vista a las valoraciones de la formación recibida y reflexiones sobre qué elementos fueron determinantes para su incorporación a las posiciones dentro del área de Recursos Humanos que ocupan actualmente.

Coincidieron en que con el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante se adquieren herramientas reales y de aplicación al tejido empresarial imperante en la zona, la pequeña y mediana empresa, pero no por ello alejadas de cualquier gran empresa que se nos cruzara en nuestra andadura profesional: Una formación puesta al servicio de la práctica”.

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