Employer Branding es la imagen que tiene la compañía de cara a sus grupos de interés (clientes, empleados, entidades financieras, proveedores, competidores) pero, sobre todo la imagen que perciben sus posibles candidatos. Es decir; se puede definir como la percepción que tiene el candidato marca empleadora.

Actualmente, gracias a la tecnología, los candidatos tienen a su alcance cualquier información sobre las empresas, creándose su propia opinión antes de aplicar a cualquier proceso de selección. Por ello, analizar la demanda del mercado para crear los pilares de la marca y la propuesta de valor para el empleado son fundamentales para mejorar el Employer Branding de cualquier empresa.

Los candidatos y empleados se quedan en la empresa si tiene buena fama, los comentarios de sus empleados son muy positivos, se cumplen sus expectativas y trabajan a gusto. En este sentido unos datos interesantes sobre el impacto de Employer Brand en las compañías son:

• 75% de los candidatos no trabajaría para un empleador con un mal employer brand.
• 52% tienen problemas para captar talento cualificado.
• 40 % aseguran tener puestos vacantes.
• 62% de las vacantes están directamente ligadas al negocio.
• 12% no consigue atraer el talento que necesita.
• 45% del employer brand nace del talento de la organización.

Randstad para conocer qué pensaban los candidatos de sus experiencias laborales creó un Observatorio “Learning Hub”. De este análisis se extrapolaron ciertos factores motivadores de los que destacamos algunos como flexibilidad horaria, buen ambiente de trabajo, aprendizaje continuo, oportunidades de crecimiento, retribución por objetivos, cercanía y accesibilidad, trabajo en equipo.

Aunque la responsabilidad del Employer Branding principalmente recae en el departamento de Recursos Humanos, en realidad todos los stakeholders de una empresa son los responsables de la imagen de la empresa como empleador, en especial el equipo directivo. También, es importante destacar que para que una Marca Empleadora sea atractiva debe reflejar a la organización tal y como es, ha de ser verdadera y exacta, lo que implica una muy buena colaboración entre Recursos Humanos, Marketing y Comunicación.

Para mejorar el Employer Branding, entre otras medidas, son fundamentales las celebraciones, los reconocimientos y los agradecimientos.

Cuando se trabaja el employer se reduce el absentismo, la rotación y otros problemas de productividad.

Este artículo es un resumen de la sesión impartida por Lourdes Martínez, Directora de Zona Levante Sur, Gestión Comercial y RRHH, en Randstad España. en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante.

Os dejamos el álbum completo de la sesión.

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