El rol fundamental del Controller Financiero: Entrevista con Raquel Fuster, Assistant Group Controller - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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El rol fundamental del Controller Financiero: Entrevista con Raquel Fuster, Assistant Group Controller

La figura del Controller Financiero se erige como un pilar esencial para el éxito y la sostenibilidad de las empresas. En una reciente entrevista, Raquel Fuster, Assistant Group Controller y alumna del Programa Superior en Control de Gestión de la Universidad de Alicante, comparte sus valiosas experiencias y perspectivas sobre la importancia de recopilar y analizar datos en la gestión financiera.

Raquel Fuster, con una sólida trayectoria como Controller Financiero en la matriz de un grupo con ocho filiales extranjeras, destaca la relevancia de su labor en la gestión total de las finanzas de cada una de las filiales. Su enfoque se centra en perseguir los resultados de la empresa, desarrollando presupuestos generales y asegurándose de que cada filial esté alineada con la estrategia del grupo.

La clave de su éxito radica en la recopilación y análisis de datos. Raquel subraya la importancia de estar atentos a los reportes que provienen de las filiales, asegurándose de que no haya desviaciones significativas y, en caso contrario, implementando controles para corregir el rumbo. Su trabajo va más allá de la cuenta de resultados, abarcando todas las áreas de la empresa para garantizar un funcionamiento armonioso de los pequeños engranajes que la componen.

En el transcurso del Programa Superior en Control de Gestión de la Universidad de Alicante, Raquel experimentó un cambio significativo en su perspectiva. Destaca la importancia de entender de manera global todas las partes de la empresa. Aunque la parte financiera es esencial, reconoce la necesidad de comprender cómo cada área, desde recursos humanos hasta producción, contribuye al funcionamiento general de la organización.

El programa le brindó una visión más amplia y global de la empresa, permitiéndole apreciar la interconexión de los diversos departamentos. Raquel enfatiza la importancia de trabajar más allá de la teoría académica y conocer a fondo el sector en el que opera. Para ella, ser un Controller efectivo implica no solo basarse en conocimientos teóricos, sino también en el análisis minucioso de datos y en la comprensión de las variables que impactan en la empresa.

La entrevista con Raquel Fuster destaca la importancia crucial del Controller Financiero en la gestión empresarial. Su experiencia y perspectivas revelan la necesidad de una visión global, la capacidad de adaptarse a cambios constantes y la habilidad para analizar datos de manera minuciosa. En el cambiante panorama empresarial, el rol del Controller se vuelve cada vez más vital para garantizar la toma de decisiones informada y estratégica.

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