Roberto Payá es consultor de empresas y docente en el Máster en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad de Alicante. Roberto ha construido su experiencia profesional a través de su formación pero también del contacto con empresas tanto consolidadas como nuevas. Transmite esta experiencia actualmente como consultor a organizaciones.

El mundo de la empresa es muy competitivo pero no hay que renunciar a querer ser único y diferente. Los empresarios lo quieren ser pero no saben cómo. Roberto nos presenta herramientas e instrumentos que nos ayudan a construir esta diferenciación, de una forma muy práctica y útil. Debemos usar estas herramientas para pensar con metodología y orientados a objetivos, de esta forma será como realmente podremos innovar.

Las empresas actuales tienen muchos retos, se encuentran en un mercado muy competitivo, son muy buenas en lo que han hecho tradicionalmente y en lo que hacen sus competidores. Lo que deben hacer es pararse a pensar si existen alternativas más allá de sus  propios rivales: nuevos mercados, productos sustitutivos… Aquí es donde debemos generar ideas y generar instrumentos que nos permitan posicionarnos en la mente de nuestros clientes como proveedores únicos de dichos productos o servicios. Esto seguramente sólo nos durará una temporada. Debemos ser creativos y llegar al mercado con estos posicionamientos diferentes y únicos.

El modelo de dirección que favorece la innovación depende del equipo que tengas y lo de que ese equipo necesite para funcionar y hacerlo de la mejor forma posible.

Actualmente en la nueva empresa ya no hace falta un modelo directivo tradicional o jerárquico. Hay que intentar basarse en el equipo y sus verdaderas características y necesidades.

Este estilo directivo tradicional es el responsable en la actualidad del alto grado de rotación y fuga de talento que hay en muchas empresas.

Puedes acceder a la entrevista completa en vídeo de Roberto a continuación: