El departamento de recursos humanos debe ser autogestionado, menos jerárquico y más transversal | Raquel Amorós | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante | MRH - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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El departamento de recursos humanos debe ser autogestionado, menos jerárquico y más transversal | Raquel Amorós | Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante | MRH

Raquel Amorós es Fundadora de Connectyng Talent, consultoría de selección de personal y búsqueda de talento y le realizamos esta entrevista durante su participación en el «VII Encuentro con Profesionales de Recursos Humanos. Conoce lo que las empresas esperan de ti».

El mundo laboral está cambiando mucho y su visión desde la sociología le ha ayudado a comprender el dinamismo que hace evolucionar a las empresas. Desde su puesto puede apoyar a los líderes a tomar las decisiones estratégicas para la transformación digital.

En el caso del Interim manager, figura que ha ejercido y ejerce, con un coste menos elevado, con flexibilidad y rapidez, puede aportar el servicio que necesitan a las empresas. Forma parte de la empresa pero sin asumir unos costes robustos que no pueden permitirse empresas pequeñas que no disponen de departamentos de recursos humanos.

Recursos humanos no sólo es el departamento que acompaña, hay que ir más allá. Este departamento debe ser autogestionado, menos jerárquico y más transversal, lo que permite que las empresas avancen y se muevan, aportando el dinamismo necesario en los tiempos actuales.

A continuación puedes ver, en formato vídeo, la entrevista completa realizada a Raquel Amorós:

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