Francisco Oliver está especializado en gestión en empresa familiar, apoyando a familias de la Comunidad Valenciana a su avance en la profesionalización de las empresas.

El cuadro de mando es la principal herramienta de gestión de la dirección de una empresa porque mide el cumplimiento del plan estratégico de la compañía que es el objetivo más importante que debe cumplir. El cuadro de mando como herramienta de gestión ayuda a implantar la estrategia y a perseguir el cumplimiento de los objetivos para que se haga realidad el sueño del empresario.

Las decisiones más importantes siempre afectan a la estrategia de futuro. Las decisiones que tomamos hoy cambian el rumbo de la compañía por eso es muy importante tener definido a dónde queremos ir y qué no queremos hacer. De esta forma podremos tomar hoy las decisiones que nos permitan, dentro de unos años, estar satisfechos de dónde hemos llevado nuestra empresa.

El plan estratégico es el sueño de un empresario. Y este sueño es innato a cada uno. Ese sueño que está en la cabeza del empresario ha de ser compartido con el equipo de dirección, haciéndolo partícipe. Esto es aplicable para cualquier tipo de empresa.

Aunque el empresario tenga este plan en su cabeza puede que exista dificultad para plasmarlo y compartirlo. El primer paso para comenzar a implantar un plan estratégico es compartir esa información con su equipo de dirección y ser capaz de medir cómo va el cumplimiento de esos objetivos.

En el momento que tenemos una meta, la podemos perseguir.

Francisco Oliver nos transmite a través de esta entrevista y de su clase en el Máster en Dirección y Gestión de Empresas la importancia de conocer y definir metas en la empresa para, a partir de ellas, elaborar un plan estratégico que nos acerque a las mismas. El cuadro de mando nos permitirá medir, en todo momento, el estado de la consecución de dichas metas.

Si quieres ver la entrevista completa puedes hacerlo en el siguiente vídeo: