El modelo organizativo que tenga nuestra empresa va a definir, en gran medida, los resultados que ésta va a obtener. A pesar de ser organizaciones con historia, si queremos seguir creciendo y mejorando en resultados, tendremos que introducir cambios en el modelo, en la organización, en los procesos o en cualquier aspecto que sea mejorable. En el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante reflexionamos sobre este tema y la importancia para la empresa a través del caso real de la empresa Mustang, de la mano de su director de Recursos Humanos, Nacho Pastor.

De esta forma, cada uno de los alumnos del Máster, nos convertimos en parte del equipo Mustang para ayudarles a definir y asentar su nuevo modelo organizativo. A través de un debate en grupo y trabajando con el método del caso, nos empapamos del modelo MNTG y pudimos extraer interesantes conclusiones, como si fuésemos parte del departamento de recursos humanos de esta empresa.

La metodología de la clase fue totalmente práctica y nos permitió, además de conocer la problemática a la que se puede enfrentar un departamento de recursos humanos, trabajar con el método del caso, a través de las siguientes fases:

Definir el problema.

En este caso el “problema” planteado se trataba de toma de decisiones sobre el modelo organizativo de la empresa Mustang y la elección del mismo para la obtención de los mejores resultados.

Definir alternativas.

En cualquier proyecto o problema siempre existen diferentes alternativas que debemos conocer, estudiar y valorar para lograr un acierto en nuestras decisiones.

Hechos.

Registrar lo que sabemos, lo objetivo, lo que podemos medir, nos ayudará a la que la decisión final se ajuste a la realidad.

En Harvard no hay clases magistrales, todo se trabaja con estudios de caso.

 A través de la metodología utilizada en clase y a la participación activa de los alumnos del máster, pudimos obtener interesantes conclusiones que nos permiten acercarnos a las tareas de los departamentos de recursos humanos. Al tratarse de una clase práctica, nos da pautas que nos podremos llevar a ámbitos reales, consiguiendo desarrollar herramientas útiles para afrontar decisiones tan importantes como la estructura organizativa de la empresa.