Si trabajas en Recursos Humanos, probablemente sepas lo difícil que es a veces implantar acciones de valor para el negocio, fomentando el desarrollo y fidelización del equipo con la misión de la empresa.
Quienes gestionamos Personas y Talento somos considerados, cada vez más, figuras clave para desarrollar y promover las estrategias de la empresa. De esto solemos darnos cuenta cuando figuras clave de la empresa abandonan el equipo, cuando perfiles que tenían gran desempeño bajan su rendimiento o desembocan en conductas inexplicables, cuando aparecen problemas organizativos y a nivel de comunicación, cuando debemos gestionar cambios sustanciales que van a generar más de una frustración, etc.
Por ello, debemos convertirnos en profesionales de la consultoría estratégica, ya sea como parte del equipo o como figuras externas, y no siempre es fácil acertar proponiendo, explicando e implantando planes de acción a la dirección de la empresa.
En esta jornada, algunos coautores del libro “RH positivo: siete casos de éxito empresarial y un método de innovación con foco en las personas” compartirán con la audiencia sus vivencias y consejos para desarrollar con éxito una labor de alto valor añadido tanto para el negocio como para las personas, desde los departamentos de Recursos Humanos.
Compartiremos experiencias con:
No existen varitas mágicas, pero sí casos reales que si trabajas en RH tal vez deberías conocer, y cuyas principales palancas de éxito se desgranarán en la jornada. Reflexionaremos y expondremos aprendizajes más allá de lo expuesto en RH positivo, intercambiando impresiones y atendiendo dudas de la audiencia. Esperamos que salgas con ideas prácticas, energías renovadas e ideas nuevas para renovar tus “superpoderes” como RH estratégico.
17 de mayo de 18.30h a 20h. Universidad de Alicante | Aula Vicens Vives
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