En la clase del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante que tuvimos con el Dr. José Antonio Rodríguez en las instalaciones de Asepeyo Alicante, conocimos cómo afecta y cómo abordar el problema del absentismo en la empresa.

Entendiendo absentismo como cualquier ausencia al trabajo cuando estaba prevista la asistencia del trabajador, dichas ausencias pueden ser un problema importante para la organización, que se traduzca en una disminución de la productividad y un incremento importante de los costes de personal, que suelen ser uno de los costes más importantes de cualquier empresa.

¿Por qué es importante medir el nivel de absentismo en una empresa?

Este nivel es un indicador del clima y el bienestar  laboral. Si el índice es muy alto puede esconder que hay un problema en la empresa.

Al medir este índice podemos detectar problemas y poner los medios para que sean solucionados, reduciendo gastos, aumentando resultados e incrementando el bienestar de los trabajadores.

Si hablamos de estrategias para disminuir el absentismo normalmente se trabaja en dos sentidos:

Estrategias de control del gasto.

Son acciones más cortoplacistas por lo que, cuando dejamos de realizar la acción, ésta deja de tener efecto. En la empresa suelen ser más numerosas estas acciones que permiten detectar y controlar el fraude, aunque no acaban con el problema por sí mismas.

Estrategias a medio y largo plazo.

Son las que se realizan para conseguir disminuir o erradicar el problema con resultados persistentes en el futuro. Dichas acciones están encaminadas a mejorar las condiciones en el lugar de trabajo, mejorar el clima laboral, instaurar horarios de trabajo racionales o potenciar la calidad de vida y el bienestar de los trabajadores.  Estas estrategias permiten desarrollar organizaciones laborales saludables que, en un plazo medio o largo, conseguirán una disminución del absentismo y una mejora de la productividad.

Para obtener resultados necesitamos sembrar la cultura de la prevención, la salud laboral y el bienestar en nuestras organizaciones.

Si incluimos modelos de promoción de la salud en la empresa, trabajaremos para conseguir disminuir el índice de absentismo e incrementar la productividad y motivación del trabajador. Estos modelos pueden ponerse en marcha en la empresa con la realización de un plan de absentismo que permita educar a la empresa en la importancia de la implantación de dichas acciones, lo que redundará en su propio beneficio en el futuro.

Este proceso es complejo ya que no muestra resultados de forma inmediata. Debemos ser constantes para obtener resultados.

Desde Asepeyo, pudimos conocer su propio modelo de gestión del absentismo que incluye acciones de promoción de la salud, responsabilidad social corporativa y cultura preventiva y que, sin duda, ayuda a las empresas a detectar y solucionar problemas, obteniendo mayores beneficios.