Absentismo laboral | José Antonio Rodríguez Rico | Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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Absentismo laboral | José Antonio Rodríguez Rico | Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Universidad de Alicante

El absentismo en nuestro país, además de un tema cultural, es una de las causas de la baja productividad. Esta tasa de absentismo no es tan elevada como creemos sobre todo si nos comparamos con otros países europeos, donde a priori suponemos que es más baja, como los países nórdicos.

Según la Organización Internacional del Trabajo el absentismo es “la no asistencia al trabajo por parte de un empleado que se pensaba iba a asistir”; es decir, cualquier ausencia al trabajo cuando estaba prevista su asistencia.

Causas del absentismo

Las causas del absentismo laboral pueden ser justificadas, hace referencia a accidentes y enfermedades, y no justificadas. Además, el absentismo puede ser generado por el trabajador o por la empresa y los orígenes son muy diversos:

  • Una simulación: originada en algunas ocasiones por la facilidad de obtener bajas por enfermedad.
  • Falta de motivación e implicación de los trabajadores: causada por las políticas de la empresa al no reconocer la utilidad de sus tareas ni su importancia dentro de la compañía.
  • Estrés laboral
  • Factores psicológicos y condicionantes del entorno.

Consecuencias del absentismo

El absentismo afecta a todas las áreas de la empresa desde la dirección general (incide en los costes y por tanto en la competitividad de la empresa), pasando por el responsable del departamento (porque tiene que ajustar la planificación de la producción, realizar cambios de tareas o turnos, buscar sustituto…) hasta los propios compañeros (incremento de la carga de trabajo, cambios de turnos, horas extras, etc.).

El absentismo siempre genera efectos negativos en las empresas independientemente del tamaño de las mismas, y sus principales consecuencias son:

  • Disminución de la productividad.
  • Malestar entre los compañeros (incremento de la carga de trabajo, cambios de turnos, horas extras, etc…).
  • Ajustes en la planificación, turnos, tareas, por parte de los supervisores.
  • Gastos adicionales por contratar personal de reemplazo.
  • Asilamiento y pérdida de empleabilidad del propio empleado.

De los distintos tipos de absentismos existentes, más del 80% del absentismo laboral es por procesos de incapacidad laboral.


Este post es un resumen de la sesión impartida por José Antonio Rodríguez Rico, Director Sanitario Nacional de Mutua Asepeyo, en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante.

Os dejamos el álbum completo de las sesión.

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