Un líder eficaz es positivo, entusiasta, comprensivo, confiable, directo, orientado a resultados, experto, observador, paciente, claro y seguro. Estas características son fundamentales para transformar la mirada limitante y, en ocasiones, pesimista que puedan tener nuestros equipos, por una mirada potenciadora, que cambiará sus mentes y les abrirá nuevas oportunidades.

Los mejores líderes son los que están al servicio de las personas que lideran, dan poder a su gente y creen en ellos. Por lo tanto, como managers de recursos humanos debemos saber conectar con las personas y generar un escenario de comunidad donde se sientan importantes y tengan una oportunidad, por sus conocimientos, habilidades, humanidad, etc. Esto lo conseguimos buscando los puntos de conexión y desconexión que se puedan tener.

Los 5 elementos para que un líder dirija a su equipo con éxito son:

1. Consciencia

Ser conscientes de nosotros es fundamental en cualquier aspecto de la vida y es el inicio hacia muchas habilidades y resultados.

Cuando las personas ganamos en consciencia, autoconocimiento, incrementamos nuestras posibilidades y las de nuestro equipo.

Sin autoconocimiento, sin conciencia, no hay no hay transformación ni movimiento productivo.

Una herramienta útil para conocernos un poco es el análisis DAFO que nos permite conoce nuestros puntos fuertes y desarrolla aquellos puntos a mejorar y pensar en qué podemos hacer para convertir nuestras debilidades en fortalezas.

2.Visión

Sin visión, sin objetivos, el futuro puede ser pura casualidad. Con nuestras visiones traemos el futuro al presente. La mejor manera de predecir nuestro futuro es crearlo.

Algunas preguntas que podeos plantearnos en este sentido son ¿Cuáles son nuestros objetivos?, ¿Están claros?, ¿Están asumidos?, ¿Qué obstáculos deberemos superar para alcanzarlos?

No debemos olvidar que los objetivos ha de ser SMART.

3.Acción

Sin acción, sin disciplina, sin tenacidad los objetivos se quedan en meros sueños. Para evolucionar del “que somos” a lo que “queremos ser” es necesario generar acción. Lo que implica valentía, desafío y coraje.

Preguntas del tipo ¿Qué pasos tengo que dar, como y cuando para acercarme mis objetivos?, ¿Cuál es la estrategia para alcanzar mis retos?, ¿Cuál es mi plan de acción?

4.Pasión

Sin pasión no lograremos los objetivos por mucho que nos hayamos esforzado en los puntos anteriores.

Sin pasión no hay futuro porque el talento no se consigue sin pasión. Por ello es imprescindible un compromiso con nosotros mismos, un compromiso que implica entusiasmo, pasión, actitud positiva siempre puestos al servicio del talento.

Aquí podemos preguntarnos: ¿Qué nos apasiona de nuestra vida, nuestro trabajo?, ¿Cómo podemos despertar nuestra mejor actitud?

5.Contribución

La contribución es la esencia del autoliderazgo transformador. No se refiere a lo que podemos esperar o exigir, sino a lo que podemos aportar.

Siempre podemos contribuir, aunque nuestra aportación sea muy pequeña. No importa tanto la cantidad sino la capacidad para contribuir todos los días.

¿Cómo contribuyo a mi desarrollo personal y profesional y al de mi equipo?, ¿En qué puedo innovar?

Este artículo es un breve resumen de la sesión impartida por Faus Olmos Socio Director de Espiral, Formación y Coaching, en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos.

Os dejamos el álbum completo de la sesión.

Si te interesa mejorar tus conocimientos en cualquier rama de los recursos humanos no te lo pienses más y contacta con nosotros hoy mismo. Te informaremos de todos los Programas de profesionales para profesionales que tenemos pensados para ti. Abriremos tu mente a nuevas experiencias y conocimientos en El Club de las Buenas Decisiones y te enseñaremos a tomar decisiones que marcarán tu futuro y el de tu entorno.