Manuel Alejandre, Director de Recursos Humanos de Procter & Gamble nos habló de los ingredientes de las Buenas Decisiones, durante su participación como ponente en el CBD Talks de El Club de las Buenas Decisiones de la Universidad de Alicante, como te dejamos en el vídeo que hemos insertado al final de este post.

Manuel no aspira a tomar siempre buenas decisiones pero sí a aprender de los errores. Incluso puede ser más útil y productivo aprender de los errores propios y de los de los demás.

Las buenas prácticas no sirven para nada porque sólo es algo que funcionó en otros contextos.

Una buena decisión es cuando tenemos claro el objetivo pero también se han considerado todos los riesgos y cómo se va a actuar si aparecen dichos riesgos. Que al final la decisión tenga mejor o peor resultado depende de muchas cosas.

Quien no arriesga no gana. Manuel llamaría  buena a aquella decisión en la que se hayan considerado todos los riesgos y planificado estrategias para actuar ante ellos. Puedes ver la entrevista a continuación: